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新常態下如何做好安全生產

在分析事故原因時,我們總會看到這樣的話:“不重視,不管理,不負責”。正所謂,走得太快,靈魂跟不上,企業盲目擴張會帶來很多隱患。當前,社會進入經濟發展新常態,傳統產業發展進入“換擋期”。各類企業在順應大勢、積極轉型、加快發展的同時,如果存在隱患甚至事故,必然會阻礙企業乃至壹個行業的進步。但是,安全無小事,生產必須安全。面對新常態,如何做好企業安全生產工作,杜絕各類生產安全事故?筆者認為,以下四個方面必須做好。

壹是查處企業安全生產隱患。生產安全事故的發生從來都不是偶然的,而壹定是醞釀到壹定階段的結果,隱患從量變到了質變。因此,對於安全生產的控制,要杜絕隱患的積累,防止長時間隱患,發現隱患立即查處。

二是規範企業安全生產管理。近日,國家安監總局發布《關於落實企業安全生產責任制五項規定的通知》,對企業建立健全安全生產領導機構、落實企業安全生產主體責任提出了嚴格要求。企業必須高度重視,夯實基礎,堅定不移,抓鐵有痕地落實安全生產主體責任,強化保障能力,規範安全管理。

三是狠抓企業安全生產責任。要自上而下把安全生產責任落實到企業各級領導、管理崗位和員工。責任在人,才能對每壹位員工施加心理壓力,守住安全生產紅線;嚴格的責任可以強化自己的安全意識。

四是營造企業安全生產氛圍。在生產現場,醒目的安全警示牌可以在第壹時間提醒工作人員提高警惕,認真工作,防止“三違”。這就是安全文化的作用。生產車間要保持海報及時更新,采用能讓人耳目壹新的海報,以增強安全生產標語的吸引力和感染力,適應安全生產的動態需要,將外在的規則內化為人的內在需要,始終保持預防事故的心理,實現員工從“我要安全”到“我要安全”的轉變。

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