首先，管理者本身要有良好的修養和堅強的意誌。因為家族管理不僅僅是對“物”的管理，更重要的是對人的管理。事物只有作用於人，才會有效果和影響。對人的管理是壹件復雜的事情，包括教導、榜樣、公平對待等諸多內容。面對人的復雜性和多面性，如果沒有足夠的教育和意願，管理者是不可能管理好人的。俗話說“上梁不正下梁歪”，意思是家庭中父母的不良行為必然會對孩子產生不良影響。當然，家庭中的人的管理不僅僅是為了孩子，也是為了家庭關系和家庭中的所有人。這對管理者提出了更高的要求。
其次，管理者應具備廣泛而全面的基礎知識。家庭是生活的場所，往往包含了生活的壹切需求。當今社會在不斷發展，家庭生活也要發展，會產生新的需求。“麻雀雖小，家庭可以說是壹個小社會。作為壹個家庭管理者，妳需要具備社會、政治、文化、藝術、教育、經濟、衛生以及電工、木匠、瓦工、機械等方面的知識。才能獲得家庭生活的主動權。生活需要的時候，妳能記在心裏，就不會著急。隨著社會物質生活和精神生活的日益豐富，每個願意經營家庭生活的人都會有越來越多的知識需要掌握。
第三，要善於總結經驗，引入新思路，提高管理水平。經驗是對過去事件的總結。壹般來說，獲得經驗的人往往把它作為壹種思維方式印在腦海裏。再遇到類似事件，他們會習慣性地按“馬”來求“圖”。所謂善於總結經驗，就是正反兩方面的經驗都要吸取，經驗的合理內核可以果斷丟棄。更重要的是，看到了由於時空的變化，經驗往往是不可靠的，堅持壹種經驗往往會產生相反的結果。當今社會，生產方式在變化，材料種類在增加，社會觀念在求新。人們對經驗的依賴在減少，更多的精力集中在探索和學習新事物、新問題上。作為壹個成熟的家庭管理者，應該著眼於家庭的實際情況，勤於思考。吸取以往的經驗，認真分析和引進新的社會觀念，不拘泥於“傳統”或趕“時尚”，逐步改進管理方法，改革管理內容，從而提高自身的家庭管理水平。