1.產品錄入:提供貴公司的營業執照、稅務登記證、衛生許可證以及貴公司的產品明細(全稱、條形碼、規格、容器容量)和價格明細(進價、建議零售價)。去商場采購部和負責煙酒的采購員談壹談，看他們的要求妳們公司能不能接受(壹般強勢店是有進場費的)。
2.分發率:這個概念不是KA的概念，是傳統接入的概念。KA是妳公司的重點客戶，配送率應該是100%(也就是妳所有的產品都要在商場上架)。
3.展示供參考，這個不清楚，因地制宜。
壹:方法
1，貨架數:1。2米到1。7米是黃金位置。
1。貨架從底層到二層的銷售額增長了34%
2。從二樓到黃金樓層的銷售額增長了63%
3。直接從底層到金層增加了78%
2.客流方向:從低價到高價。
3.貨架內:從下到上，價格從低到高。
4.黃金層看商品貢獻、費用貢獻、推薦商品等具體情況。
5.技術應用:1。以品牌或顏色等易於聚合的方式分塊分發商品。
2。展示面和庫存裝修面積高於1。7米遠
3。每層貨物的堆碼高度按照兩個手指的原則擺放。商品之間保持手指距離。
4。保持商品陳列，盡量不要用護欄。
6.動線布局:把有增長潛力、毛利高的商品放在更好的位置。
7.同類商品垂直配送，方便顧客選擇，節省顧客時間。
二:問題
1，分類:1。產品線交叉，板塊分布不好。
2。代購可以展示無數貨架。
3。看門的不知道怎麽展示。
4。分類橫向分布
5。按材料展示，最好是按用途展示。
2.豐滿:1。缺貨
2。不合理的顯示間距
3.裝箱規格:1。大小不壹，頭重腳輕
2。大包裝陳列在黃金位置，造成顧客提前消費，降低其他商品的銷售率。
3。小工具顯示在貨架的底部。
4.美女觀:1。不合理使用展示道具
2。樣品和庫存在貨架上沒有分開。
3。大面積空白背板
4。貨架頂部的庫存商品堆放不當。
5。商品色塊參差不齊。
5.方便:1。不方便服用
2。有些商品沒有測試臺(例如，燈泡)
3。用貨架前圍欄，擋住視線，不方便拿。
4。商品間距過密
5。缺少店內引導展示(如排行榜、指示板)
6.價格:1。手寫價格標簽
2。大箱貨物沒有價格，不方便計算。
3。價格標簽缺乏美感。
4。生鮮價格不衛生。