壹、建築行業數字化的現狀
1，覆蓋率低:建築行業數字化水平遠低於國外建築行業。國外建築行業80%以上的項目使用計算機技術，而國內不到10%，很多企業認為線下流程是數字化的。
2.信息人才缺乏:數字化管理人才需要具備企業管理和數字化管理的知識，能夠很好地策劃數字化方案和實施數字化項目。
3.效果不明顯:很多企業只看到表面現象，認為項目管理軟件價格昂貴，實施過程不會給企業帶來直接收益，人員需要投入管理成本。但他們不了解數字技術的逐步使用和管理風險的下降所帶來的核心價值；
4.數據孤島:企業部分職能管理系統應用較好，如成本、財務、合同等，但整體數據整合較差，信息零散。設計、施工、業主、供應商等項目參與方沒有統壹的數據接口，導致產業鏈數據碎片化，下遊企業缺乏結構化數據。
二、如何利用數字技術擺脫當前建築行業發展的困境，提升企業核心競爭力？
從國家“十四五”規劃來看，建築行業未來的發展趨勢必然是“三化”融合，即工業化、數字化、綠色化，這是建築行業或建築行業高質量發展的必然選擇。其中數字化是基礎，是工業化和綠色化的基礎。數字化與建築行業的深度融合，將大大提高建築行業的生產力。
作為建築行業數字化轉型的先行者，中道新置坊壹直在垂直行業努力，不斷打磨產品，尋找適合工程行業的數字化服務之路。針對施工過程中人員管理和業務管理流程的數字化，中道新職業工坊打造了數字化轉型三步曲:數字化銷售業務管理小程序、SaaS全流程管理平臺、水壺藍領城邦平臺，有效提升了項目的數字化水平，實現了項目與企業之間的信息互通，打通了信息孤島，幫助項目部控制風險、順利履約、數據賦能，為項目管理提質增效、降本控風險發揮了作用。
數字化轉型是新時代所有行業的成長標誌。企業為自己發展新的戰略選擇是大勢所趨。新壹代信息技術創新活躍。5G、雲計算、大數據、物聯網、人工智能等新技術與國民經濟各行業的融合不斷深化。有力推動了各行業數字化、網絡化、智能化發展進程，成為經濟社會發展變革的強大動力。