(壹)、擺正內部審計的位置
內部審計應逐步實現從監督職能向服務和評價職能的轉變。首先，要大力加強內部審計在內部控制中的作用。在企業管理和組織過程中發揮更大的價值，從而保證企業更好地實現經營目標。要立足於企業內部管理，加強企業內部控制，為企業經營戰略、方針和目標的順利實施服務。其次，要完善內部審計的評價職能。通過內部審計，對企業的風險管理進行合理評價，進而對戰略目標進行有效評價。為了獲得高質量的審計報告，必須提高內部審計的獨立性，重視審計的客觀性和公正性。審計機構應獨立於其他職能部門，內部審計人員也應與被監督對象無相關利益關系。
(二)加強技能培訓，建立高素質的內部審計隊伍。
在當前的企業環境下，內部審計已經融入到企業管理的方方面面，這對審計人員的專業素質提出了更高的要求。內部審計不僅是監督檢查，而且與企業的生產經營管理密切相關。因此，審計人員不僅要掌握紮實的財務知識和審計知識，還要精通法律、經濟、行政和管理等方面的知識，才能更全面地為企業經營目標的實現服務。多元化審計師是發展的主流。
為此，我們應該從兩個方面著手:
首先，要優化內部審計機構的配置。審計團隊不僅要有懂財務、審計的人，還要配備精通企業各項相關業務的人才。比如，隨著審計工作的逐步信息化，需要給審計部門配備計算機專家。
第二，要定期邀請企業各部門的專業人士給審計人員講課。讓審計人員更深入地了解企業各項相關業務的運作過程，熟悉企業的管理政策，對風險管理做出更準確的評價體系。但是，僅僅提高理論水平是不夠的。還要註意審計人員之間的溝通，定期召開審計總結會，提出問題，集體思考，不斷完善審計進度，這對提高內部審計的效率有很大的幫助。此外，還要提高審計人員的職業道德。有些審計人員利用職權徇私舞弊，收受賄賂，因此應對他們進行思想道德教育，防止這種不正之風蔓延。
(三)，運用科學的審計方法
提高企業內部審計效率最直接的方法就是運用科學的審計方法。審計人員可以從以往的工作中總結經驗，也可以借鑒他人的經驗，整合出壹套自己的高效審計方法。比如可以應用分析性復核提高審計效率，可以進行計算機輔助審計，實現信息系統、電子信息和系統的內部控制？三壹殺手。，可以通過軟件的功能省略繁瑣的審核程序，為審核節省時間。因為信息是在網上享受的，大量的信息可以直接從網上獲取，這也為查找數據提供了捷徑。隨著經濟的不斷發展，對知識的需求也在不斷擴大。為了在不斷變化的審計環境中保持較高的工作效率，必須隨時研究、探索和總結新的科學審計方法。