1，線上線下趨於統壹和專業。
其實消費者開始選擇電商消費的主要原因是零售店的體驗不好，價格貴。隨著線上線下和物流的融合，未來的零售商將統壹價格、質量和體驗，打破賣家秀和買家秀的鴻溝，為消費者提供專業的服務和產品。
2.大型零售商可能面臨整合重組。
以前，品類豐富的大型綜合超市攔截了大部分小超市的生意。現在，他們反過來又受到社區小型零售商的影響。隨著社區消費趨勢的發展，社區化將成為零售業未來發展的重要方向。
像沃爾瑪、塔吉特，他們已經開始在國外提供小規模的實體零售店，人口密集地區的鄰裏社區店是他們的目標方向。相信這樣的精細化門店也很快會出現在國內。
3.體驗式消費和個性化服務融入消費者生活。
隨著消費需求的明顯差異，壹些個性化、創新性的消費模式會更受歡迎，比如小眾品牌的買方店模式。隨著消費體驗的優化，消費者的購買力會提高，企業也會從中受益。
4.企業生產更加智能化、科學化。
線上線下結合，需求和生產供應信息相互融合。從生產到消費，都可以通過大數據等技術進行預測，控制產能，徹底消除企業庫存，提高效率。
新零售概念提出後，在零售業掀起了巨大的浪潮。壹些第壹次吃螃蟹的人已經感受到了新零售帶來的變化。
5.營銷策劃活動。
策劃活動是壹種重要的操作手段。策劃活動前必須考慮品牌調性。不要為了做活動而做活動，最終會淡化品牌，誤導消費者。同時對活動進行準備和過程控制，最後對活動進行總結和評估。
活動總結尤為重要。看推廣的爆炸和衰減，就能看出活動的成功。壹個好的活動，壹定是為了獲得用戶的口碑，開發店員的銷售慣性，提高復購率，讓產品銷量壹步步上升。
6.流量推廣。
內容運營就是持續關註內容從生產到消費再到流通傳播的全過程。內容運營首先要有正確的定位和調性，持之以恒的堅持，形成風格和標簽。好的內容是圍繞用戶的感知，讓用戶喜歡和理解，向用戶傳遞價值。不僅要看它的發行渠道，組織，發行量，還要看它的內容是不是真的好。