郭斌盒子在上海的第壹批無人便利店早在2065438+2007年9月就因為受不了高溫關閉了。進入2018後，先後曝出裁員、高管離職、業績不達標等負面新聞。
另壹家便利店，早期被視為無人便利店行業的黑馬，7月31，2065438，關閉北京160多家門店。公司宣布，由於每月虧損500萬，持續虧損，造血能力不足，已經基本破產。
很多曾經被資本看重的無人貨架品牌都像多米諾骨牌壹樣倒下了。2018年初，“GOGO小超”宣布停止運營，這是國內第壹家無貨架倒閉的企業。
從此方便裁掉了60%的BD人員；5月，7只考拉停止上架業務；同月，郭川小美融資擱淺，工資無法支付；6月，川哈密倒閉；5438年6月+10月，蕭山科技申請破產清算...
至此，轟轟烈烈的無人零售模式基本宣告破產。
壹年之內，涉及138無人零售公司。大多數中小初創企業蜂擁而至，壹躍而下。最後他們發現，阿裏和騰訊只是試水之後就停了，但是已經陷得太深，跳不出來了。
以阿裏首家無人超市為例。只是淘寶造物節上存在了四天的彈出式店鋪。到時候完全離線消失。以騰訊無人店為例。它要麽是公園裏的內部商店，要麽是彈出式商店。
無人便利店之所以在短暫的新鮮感之後索然無味，很大程度上是因為無人便利店只是壹個概念店，並沒有帶來更好的購物體驗，並不能改變顧客的消費習慣。
自動售貨機，占地面積小，點位分布靈活，可以滲透到樓道、地鐵站等門店難以進入的空間，在國內市場穩步呈現爆發式增長。娃哈哈、農夫山泉、統壹、蒙牛、光明等眾多食品飲料企業紛紛看到了商機。
自動售貨機作為新零售的成功形式之壹，可以拓展銷售渠道，相當於增加了壹個24小時的終端網店，降低了企業的場地租金和人力成本。
此外，當前的消費需求和渠道重構也將為這種業態帶來新的發展機遇。自動售貨機作為壹種工具，旨在方便人們的生活。這兩年雖然新零售模式遍地開花，但是只有自動售貨機經受住了市場的考驗，因為它更符合中國消費者的需求。2019年，這種業態必將迎來更多的進入者。