所謂捆綁促銷，即服裝的搭配銷售，對消費者有吸引力，在營銷淡季刺激消費。同時，把賣得不好但受消費者歡迎的商品作為贈品，也在壹定程度上消化了商家的庫存。
服裝店的營銷策略在服裝企業的銷售過程中發揮著越來越大的作用。現在服裝企業正從傳統的單壹電話營銷策略向網絡營銷策略發展。在服裝營銷策略中，有十壹點是我們必須掌握的:
第壹，生活水平和衣著觀念
第二，實際消費需求的產生
第三，時尚的特征
第四，時尚的基本法則
五、時尚的基本法則
六、時尚開花期
七、服裝的六大屬性
八、服裝的兩大類別
九、三個家庭的女性顧客
十、服裝選購三部曲
十壹、服裝選購的特點。
壹般來說，企業招商引資的第壹步是建立銷售。俗話說，良好的開端是成功的壹半。要做好這壹部分，企業需要重視產品策劃，吸引經銷商。具體的招商工作包括細化產品、設計促銷方案、確定銷售政策、制定招商方案。
選擇有實力的經銷商。
經銷商是中小企業未來市場發展的未來支柱，因此企業選擇經銷商非常重要。有實力的經銷商會要求妳拓展更長更廣的銷售渠道。
渠道模式規劃要合理。
企業要建立壹個完善的銷售渠道，就必須規劃壹個合適的渠道模式。壹些小企業品牌認知度低，營銷管理能力低。如果在規劃初期每個省只選擇壹家經銷商，如果產品銷售能力不足，就容易發現竄貨現象。
建立完善的渠道管理體系。
當我們建立銷售渠道時，企業將需要專門的人員來嚴格管理整個渠道，並保持各地區經銷商和總部的營銷策略高度壹致。除了日常的市場管理，企業還可以為經銷商和內部員工舉辦頻繁的專業知識交流和專業培訓技能，讓企業文化深入經銷商的頭腦，對企業產生依賴感，加強企業與各個經銷商的聯系。
適當鼓勵經銷商。
對銷售渠道成員的激勵是企業渠道管理中非常重要的壹個環節。在設置物質獎勵時，要註意與整體銷售額相匹配。壹般的做法是設定保底銷售指標和銷售激勵目標，根據完成程度對經銷商進行獎勵，這樣會增加經銷商對企業的歸屬感，幫助其更好的提升銷售能力。