首先，要選好發放傳單的地點。這主要取決於廠商產品的消費群體，以及想要達到的目的。比如在集貿市場發壹張針對年輕人的時尚飲料宣傳單，效果不如在步行街或者夜市。
第二，發傳單的時間也要把握好。有些企業規定傳單只允許發給從市場出來的人，不允許發給進去的人，怕消費者拿著傳單馬上把東西包起來。
第三，調度員要註意著裝和用詞。建議企業在發訂單的時候用自己的員工。壹方面，他們對公司的產品和營銷策略有了更好的了解，如果在送單過程中遇到感興趣的客戶詢問，他們可以給出很好的解釋。其次，他們知道產品或服務的目標受眾，不會分發給每個人，避免傳單的浪費。
另壹種散發傳單的方式是“掃樓”，即挨家挨戶或在報紙箱、牛奶箱裏插傳單。比較適合無物業管理、無封閉、企業目標客戶集中的小區。
隨著越來越多的小區對傳單的管理越來越嚴格，隨意“掃樓”已經變得很難。往往妳壹出凍結樓，物管的保安就過來讓妳把賬單全部收回，甚至罰款。
要突破物業壁壘，要麽給物業管理人壹些好處，讓他們睜壹只眼閉壹只眼開票據，要麽配合居委會或其他政府職能部門開票據。
前壹種方法不是長久之計，但後壹種方法值得探索。
比如冬季防火，已經成為各級政府和居委會宣傳的重點。這時候企業會主動找他們協商，承擔印制消防宣傳單的費用，壹般會得到他們的幫助。企業的宣傳單將通過“防火宣傳”走進千家萬戶。
居民普遍對通過這種方式發放的傳單有很高的接受度。其他機會還包括防盜和政策宣傳。只要企業願意探索，總能找到合作的“機會”。
延伸信息宣傳單的主要作用是告知，企業很難單獨引發客戶購買，受眾已經閱讀。如果他們想知道更多，他們會撥打傳單上列出的電話號碼。這就需要電話熱線人員深入了解宣傳單上宣傳的相關內容，並做出合理的、有說服力的回答，將客戶的潛在需求轉化為實際購買，這就是第壹次合作。
第二次合作是獎勵來公司和各分公司咨詢或購買的客戶。這種頒獎措施要足夠給力，不然在買贈時尚的今天，誰會擡腳去拿壹個不吸引人的獎呢？
第三個合作是現場咨詢活動。現場咨詢活動將擴大企業的影響力，及時把握傳單吸引的客戶，促進交易。現場咨詢活動還可以為開票人員提供輪流休息的平臺，為開票人員提供茶水、傳單存放等後勤保障，提高工作效率。
第四次合作是車身、燈箱、報紙、電視廣告。這些廣告和傳單廣告相互配合，* * *放大了企業想要推廣的東西。而沒錢做這些廣告的小企業，也可以通過氣球、橫幅、海報等形式進行合作。
參考資料:
傳單廣告_百度百科