保持預算的完整性和連續性，從動態預算中把握企業的未來；可以使各級管理者時刻考慮和規劃未來12個月的生產經營活動，有利於生產經營的平穩有序，減少預算編制中的不確定性。
由於預算的不斷調整，預算更加適合實際情況，有利於充分發揮預算的導向和控制作用，更符合實際的預算對管理者的激勵作用更好。
1.滾動預算可以更好地反映實際經營情況，及時反映當前經濟環境的變化，並根據經濟環境的變化及時做出調整，使預算管理更加靈活。
2.滾動預算可以順利啟動，更便於企業實際執行，可以更好地協調資源配置，保證企業財務平衡。
3.滾動預算可以全面分析企業及其經營狀況，從而準確判斷和預測財務狀況，便於企業在可預見的未來進行預算管理，實現企業財務配置的優化。
滾動預算可以更好、更靈活地應對企業經營環境的變化，同時使企業財務收支更加平衡，保證企業財務健康，提高企業財務管理水平，提高企業整體效率和競爭力。
擴展知識:
滾動預算是指根據實際情況對企業未來壹段時間的預算進行滾動預算管理，即在當前預算的基礎上，前移壹定的滾動時間，分階段對企業未來的預算進行分析和規劃，從而統籌安排企業的財務收支，使企業在財務管理上更加靈活可控。
它能保持預算的完整性和連續性，從動態預算中把握企業的未來，使各級管理者總能對未來壹定時期的生產經營活動進行周密的考慮和統籌規劃，保證企業的各項工作有序進行。
由於預算可以隨著時間的進展不斷調整和修訂，因此可以使預算更加適合實際情況，有利於充分發揮預算的導向和控制作用。采用滾動預算法，預算編制工作比較繁重。為了適當簡化預算編制工作，也可以采用季度滾動預算編制。
有利於管理者對預算數據進行定期的分析和研究，並根據當前的執行情況及時進行修訂，從而保證企業經營管理的穩定有序。