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財務管理投資不足和投資過度怎麽理解

財務管理投資不足:指的是放棄凈現值為正的項目而損害債權人利益進而降低企業價值的現象。

過度投資:指的是投資於不盈利項目或者是高風險項目而產生的損害股東以及債權人利益而降低企業價值的現象,過度投資會損害股東和債權人的利益,這點需要註意。

發生過度投資主要有兩個情形:經營者和股東之間利益沖突,經營者自利行為會產生過度投資問題;股東和債權人之間矛盾沖突,經理代表股東利益會采納成功率低甚至凈現值為負的高風險項目,從而產生過度投資。

投資不足的原因

投資不足問題是發生在企業陷入財務困境且有比例較高的債務時(即企業具有風險債務),股東如果預見采納新投資項目會以犧牲自身利益為代價補償了債權人,因股東與債權人之間存在著利益沖突,股東就缺乏積極性選擇該項目進行投資。

投資需要註意哪些重要的問題

1.註意選擇好項目實施團隊 無論妳的資金實力有多雄厚,市場、原料供給條件多優越、所置設備多先進,對項目起決定作用的最終還是人,是項目實施團隊,核心竟爭能力存在於企業人的身上,而不存在於公司的資產本身,核心竟爭力深深根植於人的技巧、知識、個人能力和合作精神之中,選擇好項目實施團隊遠比選擇項目本身重要得多,企業項目投資壹定要選擇好適合項目特征、有項目實施管理經驗和運作能力的項目實施團隊。

2.註意對項目的前期分析 對投資項目的前期分析是戰略決策從書面走向實踐的關鍵壹步。企業應從法律、市場前景、財務和整合資源能力的多個角度對實施項目的可行性進行分析。投資的前期分析是企業可性分析的假設前題,是可研報告的基礎,但我們許多投資項目不註意這項基礎性工作,或對這項工作只作簡要的分析,甚至根本不做分析,今天覺得要做,明天就開始幹起來了,典型的拍腦袋項目,這對項目投資是及不負責任的做法,這樣做的結果成功是偶然,失敗是必然的,企業不僅應註意對項目投資進行前期分析,還必須認真地做祥細分析,這是投資項目的基礎。

3.註意投資項目的安全 只有生產、產品安全了,企業才有可能生存與發展。對安全,特別人生命安全要求,以前沒有任何壹個時期提到現有高度,現在社會上流行許許多多的壹票否決制,但真正能做到壹票否決的,我認為是企業的安全。生產過程中的安全是項目投資中的真正第壹要考慮的因素,包括員工操作安全、生產環境安全、勞動保護的安全、產品使用的安全等等,總之項目投資壹定要註意各方面的安全。

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