原因如下
跨國並購與綠地投資方式的對比
(壹) 從短期角度來比較
盡管並購方式和新建投資方式的FDI都為東道國帶來國外金融資源，但並購方式所提供的金融資源並不總是增加生產資本存量，而在新建投資的情況下則會增加。並購方式不太可能轉移新的或比新建更好的技術或技能，而且可能直接導致當地生產或職能活動(如研發)的降級或關閉，而新建並不直接減少東道國經濟的技術資產和能力。當利用並購方式進入壹個國家時，不會創造就業，還可能導致裁員，新建在進入時必定會創造新的就業。並購方式能夠加強東道國的集中並導致反競爭的後果，而新建能夠增加現有企業的數量，並且在進入時不可能直接提高市場集中度。
(二) 從長期角度來比較
跨國並購常常跟隨著外國收購者的後續投資，如果被收購企業的種種關聯得以保留或加強，跨國並購就能創造就業。這兩種方式在就業創造方面的差異更多的取決於進入的動機，而不是取決於進入的方式。並購和新建FDI都能帶來東道國缺少的新的管理、生產和營銷等重要的互補性資源。從東道國角度看，需要FDI的原因部是FDI能夠在新領域中帶來資本(如工業產權)，從而有助於當地經濟的多樣化。
總的說來在並購方式中，現有資產從國內所有者轉移至國外所有者手中，而在綠地投資方式中，有現實的直接投資資本或效益資本發生了跨國的流動，因此在東道國，跨國公司所控制的資產至少在理論上是新創造的。
隨著經濟全球化的不斷發展，綠地投資在FDI中所占比例有所下降．跨國並購已成為跨國公司參與世界經濟壹體化進程、保持有利競爭地位而更樂於采用的壹種跨國直接投資方式。隨著全球投資自由化的進壹步發展，這種趨勢將更加明顯地體現出來。
綠地投資的條件
(1)擁有最先進技術和其他壟斷性資源。采取綠地投資策略可以使跨國公司最大限度地保持壟斷優勢，充分占領目標市場；
(2)東道國經濟欠發達，工業化程度較低。
創建新企業意味著生產力的增加和就業人員的增多，而且能為東道國帶來先進的技術和管理，並為經濟發展帶來新的增長點；而並購東道國現有企業只是實現資產產權的轉移，並不增加東道國的資產總量。因而，發展中國家壹般都會采取各種有利的政策措施，吸引跨國公司在本國創建新企業，這些有利的政策有助於跨國公司降低成本，提高盈利水平。
綠地投資方式的優點
壹、有利於選擇符合跨國公司全球戰略目標的生產規模和投資區位海爾選擇在美國的南卡羅來納州的漢姆頓建立生產基地是因為其眾多的地理位置優勢。漢姆頓生產基地是海爾獨資企業，電冰箱廠設計能力為年產20萬臺，以後逐漸擴大到年產40萬至5O萬臺。
二、投資者在較大程度上把握風險。掌握項目策劃各個方面的主動性例如在利潤分配上，營銷策略上，母公司可以根據自己的需要進行內部調整，這些都使新建企業在很大程度上掌握著主動權。
三、創建新的企業不易受東道國法律和政策上的限制因為新建企業可以為當地帶來很多就業機會，並且增加稅收。到目前為止，海爾在南卡羅萊納州的總投資額達到1．26億美元，創建了1250個工作崗位。
綠地投資方式的缺點
壹、綠地投資方式需要大量的籌建工作，因而建設周期長，速度慢 缺乏靈活性，對跨國公司的資金實力、經營經驗等有較高要求，不利於跨國企業的快速發展。
二、創建企業過程當中，跨國企業完全承擔其風險，不確定性較大。
三、新企業創建後，跨國公司需要在東道國自己開拓目標市場，且常常面臨管理方式與東道國慣例不相適應，管理人員和技術人員匱乏等問題。