1、環境優勢培養人：組織部有挑選人的優勢，每年都有新、老同事進出，不變的是組織部優良的工作傳統和工作氛圍。在這樣的氛圍裏工作，壹個人心底的責任就會自然得到激發和升華，並在潛移默化中使個人素質得到進步和提升。
2、工作過程造就人：組織部門通過考察幹部評價其優劣，從而鑒別印證組織用人意圖是否妥當、擬任人選能否過關。這個過程既是分析思考的過程，又是自我啟發的過程。通過聽取述職報告，能對各行業工作情況有所了解和掌握，使自己知識面擴大、眼界變寬。
3、工作對象影響人：組織部作為“管人”的部門，其工作對象就是幹部、黨員和人才，工作時與他們接觸就有了學習提高的機會，領導幹部的工作思路和領導藝術，基層黨員的模範事跡和思想境界，優秀人才的堅韌不拔和拼搏精神等，就是壹本本活生生的教材，影響和引領個人發展。