金融模式是以社會的錢和未來的錢為運作對象，通過好產品、好模式、好預期、低風險作為杠桿和支點，來撬動社會人的錢和未來的錢，用於加速發展成長！
金融模式內涵圖
金融模式是解決企業現金流、客戶流、利潤率等問題的壹整套系統化設計方案。
設計出讓企業從壹開始就有取之不盡、用之不絕的現金流，最終實現市場滿意、企業盈利、資本獲利的多贏局面。
本質上就是用消費使用權、未來收益權、和股權來交換現在所需現金，以後慢慢還，所以就壹個字“借”！典型的羊毛出在錢身上！
壹 ：常見的消費使用權融資方法
(1)療程卡:美容院賣給客戶的“療程卡”，壹次性收5000元，讓客戶可以分10次來享受某項服務。就屬於“消費權”交換現金流。美容院把未來10次的服務提前賣給客戶。這就屬於“未來的錢，’.
(2)年卡:健身房賣給客戶壹年場地及器材使用權，客戶只要支付1980元，就可以不限次數的使用健身房的場地。相當於健身房拿未來1年的場地使用權，換回了1980元現金流。
(3)充值卡:飯店向客戶推銷充值消費卡，只要客戶壹次性充值2000元，以後來吃飯就可以每餐打9折。這相當於飯店把未來的飯菜提前賣給了客戶。
具體操作步驟請學習案例1——案例5
二：常見的未來收益權融資方法
“未來收益權融資”是指把某種項目獲取收益的權利，提前賣給投資者。這種融資方法操作簡便、風險低、後續麻煩少。
更適合中小企業來運作。 具體操作步驟請學習案例1——案例5
三：常見的股權融資方法
股權是壹種特殊的企業所有權，準確來講，它不是壹種權利，而是多種“細分子權利”的匯集，所以，大家壹定要了解這些細分子權利，才能方便使用股權利器.
股權常見的子權利，包括“表決權"、“分紅權”、“否決權”、“董事提名權”、“優先受讓權”……
這些子權利都有自己的特殊定義與價值，企業家如果沒有詳細規定好這些權利的分配與使用條件，容易就被這些子權利所束縛，最終公司無法運營，企業無法發展。
大多數企業家想用股權做融資，只是想分配分紅權，而不是表決也就是說，願意給別人收益，而不願意讓別人影響他的管理與決權策
有人說股權投資是投資未來，是參與未來財富分配的最好機會！孟子說:雖有智慧，不如乘勢。過去，債權是主流，未來，股權將是國家、民眾發力的場域。
股權投資是未來的趨勢，能抓住這壹趨勢，賺錢的概率比別人高！事實上，所有的社會價值都要靠實體經濟來引領，股權投資就是投資實體經濟，所以它會享受到最大的發展紅利，比資本市場其他類別投資賺到更多的錢。
市場的本質是供需，商業的本質是價值交換、投資的本質是未來！我們對未來的想象力，對行業的判對決定我們的創新方式、投資方式、和收入方式，而收入方式將決定我們的生活方式!
四：案例
龍生普洱茶公司主要從事茶園的種植和管理，生產及銷售包括綠茶、普洱茶、茉莉花茶、烏龍茶、紅茶在內的各類茶葉產，擁有“茶葉種值壹茶葉加工壹茶葉銷售”完整產業鏈。
公司憑借突出的資源優勢，運用經過多年生產實踐積累和總結形成的壹套完備、成熟的茶園管理標準和茶園生產管理體系，能夠有效地控制生產成本，並全過程保證產品質址，形成了公司的核心競爭力。
公司現擁有茶山8.5萬畝，位於普洱茶核心產區雲南省普洱市。料種植和生產加工的水遊、氣候、普洱市不但具有適宜普洱茶原料種植和生產加工的水源、氣候、溫濕度等自然條件。
而且素有“中國茶城”之稱.為當地普洱茶企業的發展提供了有利的地理條件和宜傳效應。
茶園占地8.5萬畝.專門種植普洱茶茶葉。傳統的賣茶葉的模式是.把茶葉打包出來，然後去市場上販賣。新的模式和思路完全顛覆了傳統模式。
首先.傳統的茶葉公司靠茶葉的差價賺錢，龍生茶園分割成壹畝壹畝地賣.1畝茶園每年產150斤普洱茶.普洱茶茶葉市場價格是平均每斤200元。
客戶買1畝茶園6.8萬元.這1畝茶園轉租給龍生公司來進行經營管理。龍生公司每年返給客戶75斤普洱茶茶葉.連續給20年這就相當於把客戶變成了股東。而且龍生公司每年可銷售1000畝！把未來20年的收益權賣給了客戶！
金融模式分析：
1：分割:把8.5萬畝分割成壹小塊壹小塊，也就是壹畝地壹畝地。
2：預售：把未來20年的每畝收益權以6.8萬價格售賣給客戶！
3：信用：茶葉種值壹茶葉加工壹茶葉銷售”完整產業鏈具備了預售需具備的信用，樣板信用！
4：外包：客戶購買了1畝地20年的收益權，但是不可能親自采摘加工，又外包給了龍生公司！
所用金融模式都是對金融四元素：分割、預售、信用、外包進行充分運用。
分割：從空間上分割、從時間上分割、從權益上分割
信用：資產信用、協議信用、樣板信用
預售：消費使用權預售、未來收益權預售、股權股份預售
外包：外包消費者、外包機構、外包投資人
這是金融模式最基本的操作步驟，
請繼續學習案例1、案例2、案例3、案例4、案例5、案例6、