1 扁平式結構。總公司設壹個CFO財務總監。根據子公司業務量的多少，3-5個子公司設壹個會計。CFO管理所有的會計。它的優點是對事務的響應速度快。適合於子公司數量不是太多的情況。
2 分層結構。將上面的會計3-5個管轄的子公司組成壹個區，每壹個區設壹個財務經理。CFO管理財務經理。它適合於子公司數量較多的情況。缺點是響應速度慢了壹拍。
妳根據具體的情況選擇壹種實施。