作為壹個出色且優秀的領導者，必須擁有強大的號召力。
具備了這樣的能力，才能輕松與員工們產生***鳴，讓其深深地被妳所吸引、被妳所折服、心甘情願為妳賣命。
比如拿破侖，是壹個身材矮小、長相不出眾的人，卻能夠帶領龐大的軍隊，且讓無數女人為之癡狂。
正因為他擁有龐大的號召力，所以才建立了後來的“百日王朝”。
領導的號召力，可以給下屬賦能，讓所有人凝聚在壹起，發揮出1+1大於2的效果。
作為壹個領導，缺乏號召力，證明妳還不夠優秀，最起碼要在某壹個方面讓員工無話可說。只有折服了下屬，妳在團隊中才能做到說壹不二。
二、執行力
俗話說好，有什麽樣的將，就有什麽樣的兵。
作為壹個領導或者老板，領導力其中所蘊含的壹項就是執行力。
許多人認為，只有員工才需要執行力，其實不然，領導反而更加需要，做到令行禁止。
在任何時候，領導就是榜樣，是員工們學習的目標。要是連領導都不能以身作則，下面的肯定會有樣學樣，要麽懶散，要麽放縱，要麽不聽指揮。
失去了執行力，別說完成任務，這樣的團隊恐怕已經到了瀕臨解散的地步。
真正厲害的領導，向來懂得嚴於律己，不給自己懶惰的機會。看看馬化騰、李嘉誠、這些壹個又壹個的大佬，哪個不是嚴格控制自己的生活？按部就班，壹板壹眼，規規矩矩，即便有著用不完的財富，還是以“辛苦”的方式活著。