領導幹部與下屬談心談話方式包括四種類型，分別是談思想，談工作，談生活和談問題。
1、談思想。了解談話對象思想狀況，對苗頭性、傾向性問題及時提醒，引導其堅定理想信念，擰緊思想“總開關”。
2、談工作。與談話對象就工作開展情況進行交流，對工作中的優異表現加以表揚肯定，對出現滑坡退步抵觸的要幫助分析原因、找準癥結、對癥下藥，以達到提升工作能力、提高團隊精神的目的。同時征求黨員幹部對工作的意見和建議，促進工作順利開展。
3、談生活。了解和掌握黨員幹部的生活狀態，交流在生活中的感受。對生活中存在的困難積極出謀劃策，幫助其解決困難，使黨員幹部體會到組織的關懷與溫暖。
4、談問題。談話組織者要聚焦“四風”問題，查找差距、深挖根源，特別在廉潔守紀方面，要通過談心談話“咬耳朵”“扯袖子”，達到“紅臉出汗”“排毒治病”的效果。
擴展資料
談心談話應堅持五個原則：
壹是平等待人的原則。很多談心談話都有針對性，都帶有意見、誤解和困惑等情緒，如果我們的領導幹部居高臨下、盛氣淩人，以家長教子的態度去談心談話，不僅不會取得效果，甚至產生逆反心理，帶來新的對立情緒。
二是真誠待人的原則。談心談話是思想和情感的交流，真誠是打開心鎖的鑰匙，讓別人敞開心扉，自己首先要敞開心扉。
三是實事求是的原則。談心談話要不帶任何偏見，不要先入為主，要就事論事，用平和的心態、客觀公正的態度面對談心談話對象，讓談心談話對象真正心服口服。
四是堅持黨性原則。談心談話不是遷就、討好和賣乖，要本著解決問題的目的循循善誘，啟發思想覺悟和境界的不斷提高，產生思想的***鳴。
五是做好談心談話的準備。有些領導幹部與群眾談心談話缺少準備，把談心談話看得很簡單，缺少針對性，導致談心談話的質量和效果都大打折扣。其實，談心談話的時機選擇、話題確定、意圖表達、語言使用等都要精心準備。
參考資料：
人民網--光明日報：發揚“面對面”談心談話的優良傳統