1. 堅持原則：作為壹名領導者，必須堅持公平公正、以身作則的原則，只有以身作則上行下效，並且對下屬壹視同仁，才能在管理中使人信服。
2. 樹立威信：作為壹名領導者，要樹立自己的威信，要有魄力和氣場，才能領導好下屬員工。優柔寡斷、猶豫不決不能勝任領導者的職責，作為壹名優秀的領導者，要勇於決斷、臨危不亂，有戰勝壹切的魄力。
3. 懂得授權：不懂授權的領導不是壹位好領導，要放手讓下屬有壹定的權限，才能讓他們對工作更有積極性，也解放了自己。
4. 建設團隊：壹個好的領導者，肯定擁有壹支屬於自己的精良團隊。每個團隊成員都有自己的職責而又相互扶持，讓工作完成的更完美。
5. 狠抓落實：領導者要善於制定目標，並盯著目標落實到位，才能取得良好的結果。
總之，領導最重要的能力和品質是堅持原則、樹立威信、懂得授權、建設團隊、狠抓落實等，這些能力和品質將幫助領導者有效地領導團隊，實現組織目標。