疫情爆發後，美國各大科技公司最先反應過來，紛紛要求員工在家遠程辦公：
Amazon、Facebook最先確認西雅圖全員全部在家辦公隨後Facebook讓灣區的員工也在家辦公。算上西雅圖的人，總***有1.7萬名員工WFH微軟要求其舊金山和西雅圖總部將近5.4萬名員工在家中工作谷歌要求西雅圖的4500多名員工盡量選擇家中工作蘋果公司更狠，直接建議在總部的所有12000名員工全部在家辦公這些科技巨頭合計起來，已經有超過10萬員工開啟WFH模式（5月中旬數據）。
甚至允許永久在家辦公也不是新鮮事了
美國當地時間5月12日，twitter首席執行官Jack Dorsey給所有員工發了壹封電子郵件，告訴他們如果願意，可以選擇永遠WFH，即使是疫情結束之後。
Dorsey還在郵件中表示，twitter不太可能在9月之前回歸辦公室，今年之內所有的面對面活動也將被取消。最後，還將原本的家庭用品補助升級成了$1000現金補助。這壹次，twitter成為了第壹家宣布可以永久WFH的大型科技公司。
實際上，不止科技行業，金融行業也已經逐漸適應了這樣的工作模式。前幾天，efinancialcareers發文稱50%的高盛員工未來可以永久WFH，主要包括Tech和Data相關的崗位。未來金融業和科技業的差別將越來越小。
工作新形態出現的時候大家首先會看到很多問題，除了工作方面可能出現的時間管理，跨部門協作，工作效率的問題，還有個人方面也會有存在感低，孤獨感，倦怠感等種種問題。在公司上班時，中午可以和老板、組員壹起吃吃喝喝，無形間加強了溝通和了解，還會談工作的事情和公司八卦、小道消息，這是沒有放在臺面上的關系交流。
遠程辦公還可能出現的問題是，裁員優先，升職在後。目前的永久遠程職位壹般都有要求：壹般是較高級別的工程師（可獨立工作）、在公司有良好考評記錄的人，這樣的人，往往已經在公司工作了幾年，具有壹定的人際關系和工作職責基礎，其他可替代性強的職位如果可以遠程的話，就像其他答主所說的，妳可以遠程，他也可以遠程，成本為王。
如果壹些工作管理的問題能夠被新技術解決的話，遠程辦公作為壹種可行的成本降低的方法，加上疫情長期化的社會環境，互聯網行業的遠程辦公的常態化實際上已經離我們很近了。作為個人，如果未來在遠程辦公化的企業中工作，壹定要時常問自己，這個崗位真的非我不可嗎？