進行預算和準確的財務預測。能否設定銷售量、開支和利潤等財務目標能真正衡量妳是否具有商業才能。 預算的目的是對企業活動的預期財務結果進行形象描述,編制財務預算時應謹記以下幾點: 應該包括12到24個月的企業運營情況。 可以用紙質報表,用鉛筆填寫。 Excel之類的軟件能加快數據更新速度。 企業運營之前就應該有完整的預算。 每個月都要回顧、修改和更新未來12個月的預算計劃。 基本的企業預算有四組重要數據:預期的銷量和收入,相應的開支,根據以上兩組數據得出的收益或損失,以及壹定時期內總的損益額度。 最重要的數據就是預算的首行,即當月的預計銷量。只有全面分析營銷和銷售活動才能得出這組數據,因此準確估計這組數據是衡量妳的商業才能的主要標準。別忘了應該包括預計的最高值、中間值和最低值。 銷量和收入的預計需要基於以往的經驗、市場分析和調研。但是,需要註意的是,即使銷量達到了預計的最低值,企業仍然可能盈利。 預算還應包括生產、運送產品或服務等所有運營成本,其中包括: 產品或服務的成本。 銷售和營銷費用。 企業管理和運營費用。 所有固定、不固定和半固定的企業運營費用。 最終數據應該包括取得預期銷售收入所需的全部開支。 預算的下壹部分是當月總的收益或損失。有時候企業可能處於虧損狀態;新公司剛起步時,前幾個月通常是虧損的。總的銷售和盈利趨勢非常重要。 最後,預算應該反映幾個月內企業總的收益或損失。各月的損益額相加就得到了總數,然後根據這些數據看什麽時候開始盈虧持平,什麽時候開始盈利。損失總額說明公司盈利前需要多少前期投資。預算準確的話,應該能反映出公司的潛力。 預算中的每組重要數據每月都要核查,將實際結果同預期結果進行比對。仔細研究每月的各組數據能完善公司該方面的表現。 企業家編制企業預算時雖然投入了時間,但是卻節省了大量的時間和金錢,也避免了數年的心血付諸東流。
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