1、什麽是流量池。
流量池思維——急功近利的營銷理論。“急功”就是要快速的建立品牌。品牌，就是消費者對妳的認知、認同、認購，而如何快速的建立品牌是當下企業的難點和痛點。
“近利”就是快速的獲取真實用戶，實現流量變現。這也是實現品牌競爭力的必要條件。
2、流量思維的核心。通過獲取外部流量，實現流量轉化。流量池思維其實是壹種運營型思維。核心就是，建壹個蓄水池把獲取的水存貯起來，不輕易的漏掉——通過水的存儲、運營和再生，想辦法將壹噸水變成了兩噸水，形成自己的流量池。量變形成的勢能引起質變。
3、品牌是最穩定的流量池。傳統營銷，把品牌總結成：認知度、美譽度、忠誠度，這三度。所以梳理品牌像是和客戶談戀愛，就是認識、好感、依賴。
4、品牌=定位、符號和場景。要讓品牌活起來，有豐富的聯想內容。
A、定位，在用戶心理投下壹個錨。壹提到壹個品類，消費者馬上就能想到妳的品牌。空調-好空調格力造；礦泉水-農夫山泉有點甜。
農夫山泉-----“農夫山泉有點甜”。
7個字的廣告語，簡短便於記憶。
“農夫山泉”，品牌名稱。“有點甜”很感性的告訴消費者，水源來自大自然（千島湖水源）。
同時這個廣告語衍生當時人們理想的生活狀態：農夫、山泉、有點田，無形中加深了人們的記憶點。
三種定位方式
a、競爭型定位，和最好的比不同，最好是市場的領導者，（與其更好，不如不同）；
b、USP定位：基於妳產品物理層面的壹個重要功能、特性，把它放大、包裝成產品的強力賣點，形成產品的定位。舉例：送禮就送腦白金；充電5分鐘通話兩小時。
c、升維型定位：當壹個老的品類已經形成根深蒂固的傳統概念時，妳很難打破它，因此要創造新的品類，實現真正的消費升級或技術升級，也可以稱為降維打擊。
為了穩固天然水的營銷概念，農夫山泉提出了“我們不生產水，我們只是大自然的搬運工” 。
B、符號，妳的品牌希望讓大家記住的是什麽？符號都是顯學，不是隱學，要可見可聽可視，對用戶形成壹種心理的占有。三種方式a、視覺符號：得到貓頭鷹，色彩，形象（廣告要點：重復和好玩。最好的廣告15秒鐘看壹遍等於看三遍。b、聽覺符號：品牌口號（簡單，說人話），創造妳的Jingle（品牌的小韻曲，如因特爾等燈等燈）
C、場景，場景是扣動流量的扳機，如果沒有場景突破，可能會把有限的資源消耗在無限的場景中去，品牌就很難突破出來。送禮就送腦白金，場景：送禮,領導、客戶、長輩；
打造高端純凈水
連續4年，農夫山泉在微博上為自己的生肖水做營銷。壹直“只送不賣”的策略吸引了壹大批人參與，讓品牌吊足了消費者的胃口，增強了品牌與消費者的互動。 提高了高端純凈水送禮的場景識別度。
流量池思維感悟
1、壹切產品皆要可裂變。尋找妳的產品本身最性感、最容易被分享、最能夠帶來口碑的地方，打造成可以裂變的技巧。
2、壹切創意皆要可分享。無論是妳的文字、包裝設計、圖文貼，還是去做抖音、直播等，妳創意的前提就考慮到它是要能被分享出去的。這個創意本身不是自嗨、自吹自擂，而是別人看到之後願意幫妳分享。
3、壹切效果皆要可溯源。這句話是很根本的，在今天這個時代，如果妳要做企業、做商品，無論是電商還是線下創業，最好能跟技術搭上邊，使用壹些數據去了解、計算、追溯流量渠道的效果。這樣，妳才敢於投入，才能對妳的品牌更有信心。