思維定勢又稱“習慣性思維”，是指人們按習慣的、比較固定的思路去考慮問題、分析問題，表現為在解決問題過程中作特定方式的加工準備.它阻礙了思維開放性和靈活性，造成思維的僵化和呆板.這使得人們不能靈活運用知識，創造性思維的發展受到阻礙.思維定勢從另壹個角度講，也可以說思維定勢是思維的慣性，或思維的惰性.在人的思維能力上是壹種重要的表現，是人通過不斷的學習和實踐累積下來的經驗和形成自己獨有的對世界、對客觀認識、認知的規律、途徑.所以思維定勢具有明顯的個體性.具體地說，在問題解決中，思維定勢主要包括以下三方面內容：1、定向解決問題總要有壹個明確的方向和清晰的目標，否則，解題將會陷入盲目性.定向是成功解題的前提.2、定向方法是實現目標的手段，廣義的方法泛指壹切用來解決問題的工具，也包括解題所用的知識.不同類型的問題總有相應的常規的或特殊的解決方法.定向方法能使我們對癥下藥，它是解題思維的核心.3、定勢解決問題是壹個有目的、有計劃的活動，必須有步驟地進行，並遵守規範化的要求.。
2.思維定勢的基本介紹有哪些呢
習慣思維定勢：“久會而成習，久合而成慣，久應而成習慣思維”。
“久”者，持續不斷的。“會、合、應”運用操作的時機，內在根源。
“會”者，同步相觀；“合”者同性相斥、異性相吸；“應”者，同氣相求，同聲相應。前兩者為觀察、學習階段，後者為分析運用階段。
習慣，按慣而習，“慣”者，引起本能的興趣，內在規律，“習”者，反復操作或運用，即由於重復或練習而鞏固下來的並變成需要的行為方式。經常按這種行為方式進行思考問題，就會逐漸形成牢固的思維定勢，深入到潛意識中並反過來支配自己的言行。
習慣思維定勢壹般與個人的世界觀的形成存在著內在的必然聯系。由於它具有社會性、階段性以及知識經驗的局限性，在壹定的歷史時期成為指導人們個人行為方式的固有模式，然而，當時代需要變更創新、新舊交替時又成為其發展的主要障礙。
3.什麽叫做思維定勢
“思維定勢”屬心理學概念，是人們從事某項心理活動的壹種心理準備狀態，也是人們長期形成的壹種習慣思維方向。
具體來說就是人們在長期的思維過程中所形成的壹種思維條件反射（投影），或者說是壹種固定的思維方式。思維是人類本質的特征，是人壹切活動的源頭，也是創新的源頭。
有了創新思維才能開始創新活動，有了創新活動才能產生創新成果。要想擁有創新思維，首先就要打破思維定勢。
“定勢”是由人們先前的活動而造成的壹種對活動的特殊的心理準備狀態。在環境不變的條件下，定勢有助於人們迅速解決問題，而當情境發生變化，定勢則會阻礙人們采用新的解決方法。
心理定勢是對某壹特定活動的準備狀態，它可以使我們在從事某些活動時能夠相當熟練，甚至達到自動化，可以節省很多時間和精力；但同時，心理定勢的存在也會束縛我們的思維，使我們只用常規方法去解決問題，而不求用其他“捷徑”突破，因而也會給解決問題帶來壹些消極影響。 突破思維定勢 日本的東芝電氣公司1952年前後曾壹度積壓了大量的電扇賣不出去，7萬多名職工為了打開銷路，費盡心機地想了不少辦法，依然進展不大。
有壹天，壹個小職員向當時的董事長石阪提出了改變電扇顏色的建議。在當時，全世界的電扇都是黑色的，東芝公司生產的電扇自然也不例外。
這個小職員建議把黑色改為淺色。這壹建議引起了石阪董事長的重視。
經過研究，公司采納了這個建議。第二年夏天東芝公司推出了壹批淺藍色電扇，大受顧客歡迎，市場上還掀起了壹陣搶購熱潮，幾個月之內就賣出了幾十萬臺。
從此以後，在日本，以及在全世界，電扇就不再都是壹副統壹的黑色面孔了。 此例具有很強的啟發性。
只是改變了壹下顏色，大量積壓滯銷的電扇，幾個月之內就銷售了幾十萬臺。這壹改變顏色的設想，效益竟如此巨大。
而提出它，既不需要有淵博的科技知識，也不需要有豐富的商業經驗，為什麽東芝公司其他的幾萬名職工就沒人想到、沒人提出來？為什麽日本以及其他國家的成千上萬的電氣公司，以前都沒人想到、沒人提出來？這顯然是因為，自有電扇以來都是黑色的。 雖然誰也沒有規定過電扇必須是黑色的，而彼此仿效，代代相襲，漸漸地就形成了壹種慣例、壹種傳統，似乎電扇都只能是黑色的，不是黑色的就不成其為電扇。
這樣的慣例、常規、傳統，反映在人們的頭腦中，便形成壹種心理定勢、思維定勢。時間越長，這種定勢對人們的創新思維的束縛力就越強，要擺脫它的束縛也就越困難，越需要作出更大的努力。
東芝公司這位小職員提出的建議，從思考方法的角度來看，其可貴之處就在於，他突破了“電扇只能漆成黑色”這壹思維定勢的束縛。 進行創新思考，必須警惕和擺脫思維定勢的束縛作用。
無論是在創新思考的開始，還是在它的其他某個環節上，當我們的思考陷入了困境時，往往都有必要檢查壹下是否被某種思維定勢捆住了手腳。 壹個人的創新思考陷入了某種思維定勢大都是不自覺的；而跳出壹種思維定勢，則常常都需要自覺地作出努力。
4.什麽是思維定勢
思維定勢（Thinking Set），也稱“慣性思維” ，是由先前的活動而造成的壹種對活動的特殊的心理準備狀態，或活動的傾向性。
在環境不變的條件下，定勢使人能夠應用已掌握的方法迅速解決問題。而在情境發生變化時，它則會妨礙人采用新的方法。消極的思維定勢是束縛創造性思維的枷鎖。
心理定勢指心理上的“定向趨勢”，它是由壹定的心理活動所形成的準備狀態，對以後的感知、記憶、思維、情感等心理活動和行為活動起正向的或反向的推動作用。
思維定勢對於問題解決具有極其重要的意義。
思維定勢的作用是：根據面臨的問題聯想起已經解決的類似的問題，將新問題的特征與舊問題的特征進行比較，抓住新舊問題的***同特征。
將已有的知識和經驗與當前問題情境建立聯系，利用處理過類似的舊問題的知識和經驗處理新問題，或把新問題轉化成壹個已解決的熟悉的問題，從而為新問題的解決做好積極的心理準備。
擴展資料
特點：
壹是思維模式，即通過各種思維內容體現出來的思維程序、模式，既與具體內容有聯系，卻又不是具體內容，而是許多具體的思維活動所具有的逐漸定型化了壹般路線、方式、程序、模式；
二是強大的慣性或頑固性，不僅逐漸成為思維習慣，甚至深入到潛意識，成為不自覺的、類似於本能的反應。尤其表現在，要改變壹種思維定勢是有壹定難度的，首先需要有明確的認識，自覺的進行；其次要有勇氣和決心。
思維最大的敵人，是習慣性思維。世界觀、生活環境和知識背景都會影響到人們對事對物的態度和思維方式，不過最重要的影響因素是過去的經驗。生活中有很多經驗，它們會時刻影響人們的思維。