隨著市場經濟的不斷發展，企業逐漸成為是自負盈虧、自主經營的經濟實體，最大化的最求經濟利益是企業生存發展的必然選擇。但市場經濟又是壹種法制經濟，企業必須按時按質進行納稅，此外，企業還需支付生產過程中的成本消費，如何管理好企業成本對於企業來說是生產大計。企業成本核算是企業管理和財務決策中重要的壹環，在市場經濟條件下，企業想要在競爭中立於不敗之地，就必須降低生產成本，做好成本核算工作。
成本核算遵循的原則
壹是合法性原則，企業在進行成本核算時，計入的成本費用必須是符合國家的法律法規的;二是可靠性原則，是指企業進行成本核算信息要求與客觀的經濟事項壹致;三是相關性原則，主要包括成本信息的有用性和及時性，有用性是指成本核算要為企業決策提供有效的信息，而及時性是指采取措施及時，信息反饋及時，從而改進工作;四，分期核算原則，企業生產成本是生產活動按壹定階段劃分為各個時期，分別計算各期產品的成本;五，權責發生制原則，即應由本期成本負擔的費用，不論是否已經支付，都要計入本期成本;六除此之外，還有實際成本原則、壹致性原則和重要性原則，在此就不壹壹分析。
成本核算程序
當生產費用開始發生，到算出完工產品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟稱為成本核算程序，壹般包括生產費用支出的審核、確定成本計算對象和成本項目，開設產品成本明細賬、進行要素費用的分配、進行綜合費用的分配、進行完工產品成本與在產品成本的劃分和計算產品的總成本和單位成本等六個步驟。
企業成本核算管控存在的問題
隨著市場經濟的不斷發展，企業會計制度的逐步完善，我國當前企業成本核算與管理雖取得長足進步，但是仍然存在不足。比如生產經營方面：專業的企業成本核算人員缺乏、成本核算方法不科學、車間劃分不明顯或者傳遞手續不完善等都嚴重影響企業成本管控。隨著經濟壹體化的加強，如今的競爭是與外國先進企業進行的國際競爭，因此，我們這有看清問題所在，才能找出解決對策。
成本核算程序不科學
我國壹些企業現行的成本核算程序並不規範，比如，壹些企業現行的成本核算程序，輔助生產部門將其發生的費用分配給某種產品要經過多次分配，但是每次的分配標準不壹，這樣就容易導致該產品所分配的輔助生產費用與該產品實際效益發生偏離。
成本計算對象不規範
對於企業來說，需要準確地確定成本計算對象，才能為將來生產銷售產品的消耗計量，從而與其收入相配比。成本計算對象，就是專門為解決費用究竟應該由誰來承擔這個問題。但壹些企業並未對成本計算對象引起重視，因此，在實際的成本核算中，不論生產規格和品種的差異，統統地按照壹個標準來進行成本核算，這樣必然會導致成本核算缺乏真實性。
成本核算方法缺乏創新
目前我國許多企業仍然是采取傳統的成本核算方法，主要為分批法和品種法。在管理上不要求分步計算產品成本的大批量、多步驟的企業壹般來講適合采用品種法;而單壹品種的生產企業適合采用分批法。但是壹些企業胡亂套用，沒有根據企業的實際情況進行合理選擇，而是沿襲傳統的成本核算方法，由於市場經濟的不斷發展，傳統的成本核算方法逐漸不能適應企業需要。
產品設計階段缺乏成本控制
隨著科技的不斷進步，產品的跟新換代速度加快，而壹些企業並未即時進行技術更新，產品更新換代不及時，無形中加大了企業生產成本。我國很多企業提高成本的方式只是單純靠增加產量，片面的認為只要產量增加，單位產品成本就會降低，企業就會獲利。這樣就容易導致企業忽視市場需求，長此以往，企業的存貨會越來越多，不利於產品銷售。
5、財務制度不健全
現行的成本核算管控體系是算賬型的成本管理，若不計算管理的成本、不重視事前預測和決策、不采用先進管理手段等都導致成本管理不科學。而壹些企業甚至還缺乏完善的財務制度，會計部門的會計人員專業性不合格，證賬不全，成本核算不規範。這樣都嚴重影響到成本核算管理的真實性。
企業成本核算問題的解決對策
現階段，我國在成本核算方面已經取得壹定進步，形成了壹些成本核算的先進經驗。因此，我們企業應該根據行業的具體實際，借鑒先進的經驗進行改革。
規範確定成本核算對象
成本核算對象也稱“成本計算對象”，或稱為“成本對象”。壹般來說成本核算對象是指核算成本的主體，即對“誰”進行成本計算，“誰”就是成本核算的對象。企業如果生產的產品不同，生產經營過程和管理要求就不同，企業在確定成本核算對象時要註重適應企業生產技術與生產組織的要求，同時，註重滿足企業加強成本管理要求。企業成本核算對象的確定應該與生產經營管理相聯系。另外，成本對象劃分要科學合理，在實際工作中，我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗，劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性。
選擇適當的費用分配標準
企業在進行生產時會涉及到***攤費用的場合，這時我們采用的分配標準要註重合理性和簡便性原則。所謂合理即所選擇的分配標準與分配費用之間會存在壹定的聯系，我們應該根據聯系的密切度的多少進行成本費用分配。簡便性是指易於取得分配標準的資料，方便計算。
推進成本會計電算化
隨著計算機技術的不斷更新，以計算機技術為核心的信息管理手段已成為現代成本會計的壹種必然發展趨勢。會計電算化不僅大大加快了信息反饋速度，提高了業務處理效率，還能即時準確地進行成本預測、決策和核算，有效的對成本進行控制。
4、註重人才培訓
壹些企業的高層管理者缺乏對成本管理的重視，疏於對於會計工作人員的管教，導致會計人員的整體素質和業務水平不高。但會計工作人員素質高低直接關乎到成本管理的質量，因此，企業應該註重對會計人才的培養，建立健全會計選拔制度，定期對工作人員進行培訓，註重思想素質的建設，培養出壹支能夠適應成本管理的現代化需要的專業技術隊伍。
5、采用科學的成本管理方法
隨著市場經濟的不斷發展，現行的成本管理模式早已發生變化，不再僅僅局限於產品的生產過程，而應該註重對產品的需求分析、技術發展態勢的分析以及產品的信息來源成本、技術成本和庫存成本、銷售成本等成本信息的分析。因此，企業必須采用現代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性。
成本核算的科學化和系統化是成本管理的前提，但目前我國許多企業仍然沿用傳統的成本核算模式，存在很多的不足，難以對企業決策提供可靠意見。創新是改進我國企業成本管理的首要問題，企業要即時進行成本管理觀念創新、成本核算方法的創新、成本核算人員的創新，為企業健康發展創造壹個良好的環境。