說明：
目前公司生產職能分為生產與物料計劃、生產制造、品質管理、技術研發、采購、倉儲物流、工程維修等7大塊；
現階段采購由公司層面進行管理，暫不列入生產職能；
考慮到現生產量小，品種較單壹及配送情況簡單，將其余6大塊功能作如下調整：
品管主管直接向生產副總匯報工作，以便從公司層面監督工廠質量管理和及時有效進行質量就偏；
因現只設壹名生產車間主任，品控主管可以作為後備人選，以便在需要時直接轉崗；
不設專職化驗員，由品控員兼任；
工程維修現不設獨立部門，只設置壹名機修工（電工由公司電工兼任），由車間主任代管；
生產與物料計劃也不設獨立部門，只設置壹名統計文員，由廠長直接領導，負責協助廠長完成生產計劃，物料計劃與跟催，生產統計等工作。
核準： 審核： 制定：