1、傳統國際貨運代理企業需要通過市場調研了解市場需求，確定市場變化趨勢，及客戶的需求和意願，能夠更好地引導企業轉型。
2、具備壹定的資金實力，以便進行信息化，人才引進，技術升級，設備購置等方面的投入。
3、建立壹支專業化，高素質的人才隊伍，包括物流規劃，供應鏈管理，信息技術，市場營銷等方面的人才。
4、建立壹套全面，科學，規範的物流管理體系，包括物流計劃，物流配送，物流信息，物流成本等方面。
5、積極推進信息化建設，通過信息技術手段提高物流效率和服務質量。
6、服務水平，提升自身服務水平，包括加強運營管理，提高客戶滿意度，提供全方位服務等方面。
7、註重品牌建設，增強品牌知名度和美譽度，以提高企業競爭力和市場占有率。