新冠疫情爆發對中小企業，有著非常重大影響，有企業因為疫情，效益大幅降低，也有企業因為疫情瀕臨倒閉。在我個人看來，想要在這種特殊情況下破局，就應該加強企業管理，做好新冠病毒出現，緊急應對措施和方法。
為了更好應對新冠疫情，所帶來的沖擊，中小企業應該時刻做好，員工居家線上工作準備。如有必要，也可以為員工開辟公司宿舍，當疫情出現時候，讓員工能夠吃住在公司，解決員工後顧之憂，讓他們能夠無憂工作。
壹、縮減企業規模，加強企業管理疫情之下全民工作、生活，都在受到影響。對於中小企業來講，更是面臨了前所有的危機。企業失去了訂單和生產能力，也就意味著不能夠發展，甚至連生存都變得困難。
應對這樣壹個現狀，個人覺得企業，也應該適當縮減規模，並提升企業管理。壹方面減少企業開銷，讓企業能夠正常運轉；另壹方面也需要提高生產和工作效率，讓企業管理得以加強。
二、實行線上辦公，做好應對新冠準備新冠疫情爆發後，最常遇到情況，便是人員封控管理。人員的流動受到限制，很多工作就難以開展。為了應對可能出現的新冠，企業日常工作過程中，就應該做好線上居家辦公準備。
讓員工即便隔離在家中，只要具備條件也能夠完成工作任務。如此壹來員工收入不受影響，公司經營也能夠維系。員工居家工作，效率可能會有所下降，但損失卻會比公司停運更低。
我們國家人口眾多，註定了新冠疫情防控，需要比其他國家更加嚴格，不可能做到?躺平?模式。為了避免損失擴大，公司還應該早做準備，隨時應對可能出現的新冠疫情。