1. 產品+現場體驗
面對化妝品、消費電子、服裝等市場的極大豐富和消費者更多的購買選擇,單憑傳統的產品功能屬性無法有效打動目標消費者。我們必須通過現場體驗來強化產品的新價值屬性。
場景體驗的核心是有效地打動目標消費者的頭腦。以全新的場景體驗感,提升消費者對產品的認知,通過場景體驗建立產品新的價值特征。
產品有很大的空間可以轉換為場景,特別是對於許多傳統產品來說,迫切需要快速改變新的營銷模式,使產品煥發出新的市場活力。
2. 產品+新零售、新渠道
零售市場發生了巨大變化,傳統渠道的比重急劇下降,各種新的零售形式和新的終端渠道發展迅速。目前,終端市場已形成不同的門店和渠道,服務於不同的目標消費群體和不同的需求場景。
目前,產品需要根據其目標消費者定位快速確定新的終端和渠道,我們應該特別註意各種專業商店和網上紅店渠道。這些店鋪對目標消費者形成了強大的影響,甚至鎖定了大範圍的目標消費群體。
應特別註意各種新零售形式,未來家庭模式將在零售市場占據很大份額。
3.產品+互動
互聯網正在改變企業與消費者之間的關系,互聯網的連接正在重建壹個基於連接的新的營銷體系,未來更有價值的新營銷體系必須是基於互動的營銷體系。
傳統營銷是企業思維和單向主導的營銷模式,互聯網環境下的營銷模式必須成為壹個以消費者為中心、以消費者為主導、在互動環境中建立的參與式營銷系統。
在鏈接和交互環境中,消費者可以參與產品創新和研發的全過程,參與整體營銷設計,這些產品可以成為消費者自己的產品。這樣的產品和營銷是消費者最能接受的產品和營銷模式。
4. 產品+物流
在企業將目標消費者聯系起來,實現對目標消費者的直接營銷的環境下,配送已經成為企業營銷過程中非常重要的關鍵環節。
交付將成為改善消費者體驗的關鍵環節。未來的產品競爭力將主要反映產品的交付效率以及產品如何更快地到達目標消費者。
企業需要圍繞新營銷系統的轉型,搭建新的物流配送系統,為了為不同的b端用戶構建交付,我們還應該為C端用戶的不同需求場景構建交付。