傳統因素是人們對領導者的壹種傳統觀念,人們認為領導者不同於普通人,他們有權力,有才幹,比普通人強。這些觀念逐步成為某種形式的社會規範,產生了對領導人的服從感。職位因素即領導者在組織中的職務和地位。居於領導地位的人有壹定的法定權力,有了這種權力,就可以左右被領導者的處境,使被領導者產生壹種敬畏感。資歷因素即領導者的資格和經歷,壹般來說,資歷較深的領導者都有相當的影響力,人們對資歷較深的領導者產生敬重感。構成非權力性影響力的主要因素有品格因素、能力因素、知識因素和感情因素。品格因素是指壹個人的道德、品行、人格、作風等,它是決定領導者影響力的根本因素。
壹個品德高尚的領導者會使人產生壹種敬愛感。能力因素是指壹個人的才能。有才能的領導者會給工作群體帶來成功和希望,使人們對其產生壹種敬佩感。知識因素是指壹個人擁有的知識。有豐富知識的領導者會得到人們的尊重,也容易取得人們的信任,使人們對其產生壹種信賴感。感情是人對客觀事物好惡傾向的內在反映,領導者與被領導者之間建立了良好的感情關系,便能產生親切感。