李天民提出的管理會計理論體系構成主要包括理論、指引、人才、信息化加咨詢服務構成的“4+1”的管理會計有機系統。
管理會計指引體系是管理會計理論體系的重要組成部分，其中，基本指引在整個指引體系中起著統領作用，是制定應用指引和建設案例庫的基礎。
是對管理會計基本概念、基本原則、基本方法、基本目標等內容的總結、提煉；應用指引在整個指引體系中居於主體地位，是對單位管理會計工作的具體指導；案例庫則是對如何應用管理會計應用指引的實例示範。
隨著市場經濟的發展和全球化進程的加速，企業面臨著日益復雜多變的經營環境，管理會計作為企業決策支持的重要手段，越來越受到企業的重視。為了更好地推動管理會計在企業實踐中的應用，本文將從理論、指引、人才、信息化和咨詢服務等方面探討構建管理會計理論體系。
理論體系
1、管理會計基本理論是構建管理會計理論體系的基礎，包括管理會計的定義、特點、原則和目標等。在此基礎上，可以形成壹套完整的管理會計概念框架，指導管理會計實踐。
2、管理會計方法是企業實現科學管理和提高經濟效益的重要手段。管理會計方法包括成本核算、財務分析、預算控制、決策支持等，企業可以根據自身實際情況選擇合適的管理會計方法。
3、管理會計應用領域包括企業戰略管理、全面預算管理、成本核算與控制、投資決策等領域。這些領域在企業管理中具有重要地位，管理會計的應用可以為企業提供決策支持，促進企業實現戰略目標。