橫向指的是?全面思考?，縱向指的是?深入分析?。而縱向思維也稱歷時性思維，是側重於將食物發展中的某些歷史階段加以比較，以了解其發展歷史，分析現狀，預測未來。下面就跟著我們我壹起來學習壹下橫向思維與縱向思維吧。
有趣的橫向思維與縱向思維小例子
1.遊客有時會從帕臺農神廟的古老立柱上砍下壹些碎片，雅典當局對此非常關心，雖然這種行為是違法的，但是這些遊客仍舊把它作為紀念品帶走。當局如何才能阻止這壹行動呢?
2. 在美國的壹個城市裏，地鐵裏的燈泡經常被偷。竊賊常常擰下燈泡，這會導致安全問題。接手此事的工程師不能改變燈泡的位置，也沒多少預算供他使用，但他提出了壹個非常好的橫向解決方案，是什麽方案呢?
3. 在壹個小鎮裏有四家鞋店，它們銷售同樣型號、同壹系列的鞋子，然而，其中壹家鞋店丟失的鞋子是其他三家平均每家的3倍，為什麽會出現這種情況，又如何解決這個問題呢?
4. 加利福尼亞州的阿爾托斯市政府被森林大火所困擾，他們想清除城鎮周圍山坡上的灌木叢，但如果用螺旋槳飛機來操作，反而極易引起火花，導致火災，他們該怎麽辦?
5. 壹個人以壹打5美元的價格購進椰子，然後以壹打3美元的價格售出，憑借這種做法他成了百萬富翁。這到底是怎麽回事?
6. 壹位年輕的股票經紀人即將開始經營他自己的業務，但是他沒有客戶。他如何使壹些富有的人相信他能夠準確地預計股票價格走勢呢?
7. 許多商店把價格定得略微低於壹個整數，9. 99美元而不是10美元，或者99. 95美元而不是100美元。通常假設這樣做會使顧客覺得價格看起來更低。但是這並不是這種做法開始的原因，那麽這種定價方式最初始的目的是什麽呢?
8. 在加利福尼亞淘金熱期間，壹位年輕的創業者懷著把帳篷賣給礦工的想法來到此地。他認為，成千上萬的人聚集在壹起找金礦，那裏肯定會有壹個非常好的帳篷市場。不幸的是，天氣非常溫暖，礦工們都是露天睡覺，沒有多少人買他的帳篷。他該怎麽辦呢?
9.舒適航空公司是歐洲以低成本領先的航空公司。它已經在低成本空中旅行方面作出了多項創新。在舒適航空公司的航班中沒有免費的飲料，如果妳想喝點什麽就必須掏錢去買。在近期的壹期雜誌中，有壹篇 文章 說明了這種做法的兩大優點：壹個優點是帶來了收入，妳認為另壹個會是什麽呢?
10. 壹家位於紐約的商店叫做七只鐘，然而在它的外面卻掛著八只鐘，這是為什麽呢?
橫向思維與縱向思維例子的答案問題1.管理當局從原來維修帕臺農神廟時所用的礦石場裏收集了壹些大理石碎片，每天把這些碎片散放在帕臺農神廟的周圍。遊客以為他們撿起來的碎片是從古老的立柱上掉下來的，因此他們感到很滿意。
問題2.
這位工程師把電燈泡的螺紋改為左手方向或者是逆時針方向，而不再用傳統的右手方向或順時針方向。這意味著當小偷認為他們正在試圖擰下電燈泡時，實際上他們反而是在擰緊它們。
問題3. 鞋店在外擺壹雙鞋子中的壹只作為陳列品，壹家鞋店擺的是左鞋，其他三家擺的是右鞋。小偷偷走這些陳列的鞋子之後，還必須把它配成對，因此，擺列左鞋的鞋店被偷的鞋子要多於其他三家。管理者把陳列的鞋子改成右鞋，這樣被偷的數量就大幅度下降了。
問題4. 政府當局購買或者租借了成群的山羊，把它們放在山坡上放牧。由於山羊吃掉草木，控制了灌木叢的生長，並且達到了靠其他 方法 難以到達的陡峭坡段，灌木叢火災因此大大減少。
問題5. 這個人是個慈善家，他購買了大量椰子，然後以窮人們都能夠支付得起的價格賣給他們。他壹開始是個億萬富翁，但是他的慈善行為使它喪失了大量金錢，因此成了壹個百萬富翁。(假如妳假設成為百萬富翁的惟壹方法就是兢兢業業地積累到那麽多的財富，那妳所作的假設就會使妳無法解決這個問題。)
問題6. 他壹開始列出800個富人，給其中壹半人發送的預測中他預言IBM的股票將在下周上升，在給另壹半預測中預言IBM的股票下周將下降。結果IBM的股票下降了，這樣他就選中了收到正確預言的這400個人。他再向其中的200人預言通用電器的股票下周上升，向另外200人預言該股票將在下周下降?重復這個過程，直到他手裏有25個人。對這25個人而言，他連續5次預言正確。他再和其中的每個人聯系，卻說他們中的幾個把他們的股票交給他來管理。
問題7. 壹開始的做法是為了保證店員不得不在每筆交易中打開放錢的抽屜，找零錢給顧客。這樣就會把銷售收入記錄下來，並且使得店員不能把這些錢據為己有。
問題8. 他把他帳篷上的粗棉布割下來，然後用它做成褲子賣給礦工們。這個人的名字叫萊維?施特勞斯。通過適應市場環境和創新，他得以創造了壹個壹直持續到今天的品牌。
問題9.
不提供免費飲料給舒適航空公司帶來的第二個好處是由於需求減少，他們可以減少飛機上的壹間廁所。這樣就可以多設壹些座位。
問題10. 壹開始這是壹個錯誤，但是店主發現許多人會來到店裏指出這個錯誤，由此他的業務量大大增加。
縱向思維的表現形式
縱向思維有著許多種不同的表現形式，其中壹種為連環法。具體應用這種方法時要用四個步驟：
⑴確定最後要達到的理想成果是什麽，即按照理想，希望得到什麽樣的東西。
⑵確定妨礙成果實現的障礙是什麽。
⑶找出障礙的因素，即障礙的直接原因是什麽。
⑷找出消除障礙的條件，即在哪種條件下障礙不在存在。
這是壹種較為嚴密的方法，用這種方法進行思考，雖說比較費時，但不至於思考不周，發生遺漏。這種思考法把問題壹步步推演下去，像鏈條壹樣，最終找到解決問題的方式，它對於那些不喜歡直觀而喜歡按邏輯思考問題的人，是壹種非常適用的方法。
橫向思維的主要方法愛德華?德波諾(Edward de Bono)提出了壹些促進橫向思維的方法： 第壹，對問題本身產生多種選擇方案(類似於 發散思維 );
第二，打破定勢，提出富有挑戰性的假設;
第三，對頭腦中冒出的新主意不要急著做是非判斷;
第四，反向思考，用與已建立的模式完全相反的方式思維，以產生新的思想;
第五，對他人的建議持開放態度，讓壹個人頭腦中的主意刺激另壹個人頭腦裏的東西，形成交叉刺激;
第六，擴大接觸面，尋求隨機信息刺激，以獲得有益的聯想和啟發(如到 圖書館隨便找本書翻翻;從事壹些非專業工作等)等等。
第七，橫向思維正好與 邏輯思維 對立，邏輯思維發現有不符合邏輯的就停止思考，而橫向思維則繼續延伸;
第八，邏輯思維的特征是分析，橫向思維的特征是尋找更多答案。
男人善於縱向思維女人善於橫向思維根據思維進行的方向可以將思維劃分為橫向思維和縱向思維兩種方式。
所謂縱向思維，是指在壹種結構範圍內，按照有順序的、可預測的、程式化的方向進行的思維形式，這是壹種符合事物發展方向和人類認識習慣的 思維方式 ，遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索，因而清晰明了，合乎邏輯。我們平常的生活。學習中大都采用這種思維方式。所謂橫向思維，是指突破問題的結構範圍，從其他領域的事物、事實中得到啟示而產生新設想的思維方式，它不壹定是有順序的，同時也不能預測。
研究發現，發散性思維多用於藝術，人文科學，而聚合性思維則對用於自然科學。在教學中，物理，數學，化學便成了培養不合法性邏輯能力的僵化思維方式，這裏可以稱為縱向思維，而歷史，哲 學，音樂及語言課(語言掌握)大部分與發散性思維有關，它是壹種橫向思維，是潛在的開發者。橫向思維反映了右腦工作的情況，直覺性，彌散性，整體性，無時間性，視覺空間性感覺性和自發性，而縱向思維依賴著左腦部分特征，如分析性，分離性，序列性，陳述性，推理性和時間定向性特性。
壹個有趣的例子:
牛津大學的愛德華?博諾先生非常推崇?橫向思維?。在壹次講座中，博諾先生提出了這樣壹個問題:
某工廠的辦公樓原是壹片2層樓建築，占地面積很大。為了有效利用地皮，工廠新建了壹幢12層的辦公大樓，並準備拆掉舊辦公樓。員工搬進了新辦公大樓不久，便開始抱怨大樓的電梯不夠快、不夠多。尤其是在上下班高峰期，他們得花很長時間等電梯。
顧問們想出了幾個解決方案。
1.在上下班高峰期，讓壹部分電梯只在奇數樓層停，另壹部分只在偶數樓層停，從而減少那些為了上下壹層樓而搭電梯的人。
2.安裝幾部室外電梯。
3.把公司各部門上下班的時間錯開，從而避免高峰期擁擠的情況。
4.在所有電梯旁邊的墻面上安裝鏡子。
5.搬回舊辦公樓。
妳會選哪壹個方案?
博諾先生說，如果妳選了1、2、3、5，那麽妳用的是?縱向思維?，也就是傳統思維。如果選了4，妳就是個?橫向思維?者，妳考慮問題時能跳出思維慣性。這家工廠最後采用了第4種方案，並成功地解決了問題。
?員工們忙著在鏡子前審視自己，或是偷偷觀察別人，?博諾先生解釋說，?人們的註意力不再集中於等待電梯上，焦急的心情得到放松。大樓並不缺電梯，而是人們缺乏耐心。?
橫向思維和縱向思維橫向思維就是綜合思維，與縱向思維(專業思維)不同。橫向思維的坐標在於面，在於綜合與整合，在於尋求專業化、差異化的互補和協同，而縱向思維坐標在於軸，在於某項專業的精深;對於壹個企業家或者管理者，最重要的是橫向思維，而對於壹個科學家或研究者，則更需要縱向思維。
縱向思維是根據本企業的專業技術深入研究和深層次開發的思維方式，要想取得突破性發展，非常困難。縱向思維的思維方式普遍延伸到技術、管理、政府官員以及相當數量人們的大腦中，而且根深蒂固，這樣對於非職務發明人的發明成果就形成了不順利的環境和氛圍。我在推銷自己專利成果的時候感覺特別深刻，老板不相信妳，技術專家不相信妳，即使是幾十年的老朋友也不相信妳。?妳是學的這個專業嗎從事這個專業多少年難道全世界那麽多專家、學者和研究機構做不到的，妳能夠做到?
橫向思維是壹種綜合性的思維方式，對於解決技術難題非常有益，大多數非職務發明人都具有這種思維方式。但是，大多數非職務發明人往往缺少專業知識，缺少解決技術難題的第壹手資料，雖然，能夠提出很重要的創造性解決方案，由於這個缺陷，再加上人們存在的縱向思維的思維方式，很難接受非職務發明人的專利技術成果。
橫向思維與縱向思維的結合運用，即提高了思維的效率，又強化了思維的精度，是對傳統思維的壹次重大變革，但它仍存在以下不足：
第壹，縱向思維與橫向思維分別針對於思維的深度和廣度，但沒有涉及思維的高度。
所謂思維的高度，就是能夠站在俯瞰的層面，把具體問題或事件放在與其相關聯的環境和背景下進行考察，使之合乎全局的走向。
在橫向思維和縱向思維中，思維對象都局限於問題的本身，缺乏對所處環境和背景的宏觀思考。而人們在現實當中遇到的問題，幾乎都是在壹定環境和背景下發生的，忽視了環境因素和背景條件，所做的決策表面上似乎符合事件和問題的邏輯，但卻可能與全局趨勢相背離。
第二，橫向思維為思考者提供了選擇多種方案的可能，但是橫向思維並沒有告訴思考者如何在多種備選方案中確定最佳方案。很多時侯，可選擇的方案太多，思考者在實踐之前不能明確判斷各種方案的效果，反而會陷入無所適從的境地。
我們在分析問題時，常會遇到這種現象：同壹個問題，從不同的視角出發，可以得出不同的結論，而不同的結論又都有其相應的論據;在生活實踐當中，針對同壹事件，不同的人往往也持不同的觀點，雙方(或多方)都能為自己的觀點擺出充分的理由，從而形成?能證明自己是對的，卻不能證明對方是錯的?。
如果單純從矛盾各方本身的邏輯來看，則很難判斷誰是誰非。而如果能從全局著眼，哪壹方更符合全局的趨勢和要求，則它就是最優的選擇。
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