第壹階段：2005-2006年 民間自組織與公司並存。此階段漢未央立誌為漢服運動開出壹條區別於民族極端主義、規避意識形態風險、有利於融入主流社會的復興之路。篳路藍縷，白手起家，以較好的活動組織和有力的傳媒推廣，迅速建成全國知名漢服社團。同時，為踐行漢文化產業發展理路，以文化傳播公司的企業身份承載產業興漢的文化使命。漢文化產業之難，難在尚未形成成熟市場，尚未擁有消費群體，難在漢文化產業開拓者自身的經驗和實力不足。前景美好，看近實遠，漫長坎坷。因此，民間自組織與公司並存階段十分短暫，至2006年10月，漢未央第壹次產業化探索基本失敗，公司身份完全放棄，此後多年中，漢未央從未有哪怕壹天放棄過自己立誌承擔的文化復興使命，以純粹民間自組織形態，堅忍不拔地推進漢文化復興事業。
第二階段：2006-2010年 民間自組織。此階段，漢未央經歷了較長的純民間自組織時期。以極大的決心和耐心，心無旁騖，不問利欲，從挫折和幾近毀滅中復活，通過大量文化公益活動的持續舉辦，通過各類文化復興實踐的廣泛開展，精心耕耘，不懈前行，成為上海民間青年自組織群體的重要組成部分，成為上海城市青年文化的重要組成部分。社團影響力不斷擴大，社會認知度顯著提升，品牌號召力逐漸高漲，青年凝聚力更加凸顯，文化硬實力大幅增強，內部組織文化漸趨成型。不僅為漢服漢文化在上海本地的復興打下了堅實的群眾基礎，亦為漢未央邁入新階段鋪墊了前提。
第三階段：2011年開始 NGO與民間自組織並存。2011年是漢未央組織史上的重大轉折年。歷經七年，厚積薄發。從當年開始，漢未央在上海市靜安區石門二路街道的大力支持下，註冊為正式NGO（非政府組織）——上海漢未央傳統文化促進中心。就在這壹年，漢未央擁有了第壹個穩定的辦公場所，擁有了第壹位穩定的全職人員。漢未央在主流化、正規化道路上邁出了至關重要的壹步，但並不因此放棄民間自組織的基本特征與功能。從此，漢未央壹面具備體制之規範，壹面保有民間之活力；壹面夯實永續發展之基礎，壹面不失野蠻生長之銳氣。從此打開上海漢服漢文化復興的新局面，亦為全國各地漢服組織樹立了可資借鑒的發展範式。