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特通的特通的結構定位

隨著現代市場消費結構的變化,企業的通路結構也在發生變化,它們的通路構成及功能是不同的。對於企業而言,在不同的成長周期,特殊通路的功能也是不同的。

對於成熟期企業來講,其產品多數已經在大眾傳統通路占據了壹定的市場,且具備相對穩定的銷量,那麽,內向型特殊通路應該成為其通路結構中的必要補充,壹方面為其靈活處理市場問題做好通路準備,另壹方面也是為其開拓新的銷量增長點;而外向型特殊通路,在進入初期可能實現短期銷量的增長,但易受已有傳統通路影響,其價格的穩定性與銷量的穩定性都會受到考驗,相對而言在這壹特通其品牌形象宣傳功能的價值會更大。

對於成長期企業來講,外向型特通應該是理想的選擇,使其能夠在有限的區間內快速贏得目標消費者的信任,可以最快地完成前期的市場進入工作,在局部空間形成銷量,然後可以再借助外向型特殊通路的傳播效應,由點及面,逐步實現大眾市場的品牌推廣。

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