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移動互聯網有哪些新的思維模式

壹、用戶思維

用戶不等於顧客

人類的需求有很多,但有壹些需求,上帝也滿足不了。

近年來,互聯網思維的盛行也催生了壹個有意思的現象:客戶、消費者或者上帝這類的稱呼全被“用戶”這個詞匯取代了,給人的感覺是妳用了“用戶”這個稱呼,妳就屬於新商業模式的範疇了。進而,以用戶需求為核心也就成了所有新商業模式設計的新訴求了。

二、產品思維

好產品不等於好商品

經濟學上說,產品偏重使用價值,商品偏重交易價值。

很多人都會有這樣的同感,言必稱“產品”的,大多是互聯網人士,或是與互聯網沾邊的O2O人士。特別是小米的爆紅,讓雷軍關於“極致產品”的描述成為制勝秘籍。不可否認,小米的出現的確在壹定程度上改變了中國制造粗糙低劣的形象。但老話說的“壹分錢壹分貨”,不僅是消費者對於產品的認知,更是商家對於商品成本和價格的平衡。

三、營銷思維

營銷拉動不如運營驅動

營銷拉動強調外力,運營驅動強調內力,但內力起決定作用。

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