企業內部控制審計含義和範圍如下：
1、評估內部控制體系的設計和執行：內部控制審計首先需要對企業的內部控制體系進行全面的了解，包括其組織結構、職責劃分、流程設計等。然後，審計人員會評估這些控制措施是否合理、完整，並能夠有效地防止錯誤和舞弊行為的發生。
2、識別潛在風險和弱點：在評估內部控制體系的過程中，審計人員會註意到可能存在的潛在風險和弱點。這些風險和弱點可能是由於控制措施不足、執行不力或其他原因造成的。審計人員會及時指出這些問題，並建議企業采取相應的措施進行改進。
3、確定內部控制的有效性：內部控制審計的最終目的是確定內部控制體系的有效性。通過審計人員的評估和報告，企業可以了解其內部控制體系是否達到了預期的目標，並能夠在何種程度上保證財務報告的準確性和可靠性。如果發現內部控制存在重大缺陷或不足，企業需要及時采取措施進行改進，以確保其內部控制體系的有效性。
內部控制審計的局限性：
1、審計範圍有限：內部控制審計主要關註企業的內部控制體系，而企業的運營和管理涉及多個方面，包括財務、人力資源、市場營銷等。因此，內部控制審計可能無法涵蓋企業運營管理的所有方面，存在壹定的局限性。
2、審計方法有限：內部控制審計主要采用抽樣審計的方法，即從企業的整體運營中抽取壹部分樣本進行審計。這種方法存在壹定的風險，因為樣本可能無法代表整體情況，導致審計結果存在偏差。
3、審計人員能力有限：內部控制審計需要專業的審計人員來進行。然而，審計人員的能力和經驗可能存在差異，對審計結果的準確性和可靠性產生壹定的影響。
4、法律法規限制：內部控制審計需要遵守相關的法律法規和標準。然而，這些法律法規和標準可能存在不完善或不明確的情況，導致內部控制審計存在壹定的法律風險。