采購物流的四種模式：
（1）傳統的采購模式：以各個單位的采購申請計劃為依據，以填充庫存為目的，管理編比較簡單，容易產生庫存量大、資金積壓多、庫存風險大等問題。由於該種采購模式存在上述特點，不提倡企業采用。
(2)訂貨點采購模式：分為訂量訂貨法采購與定期訂貨法采購。
訂量訂貨法采購：是預先確定壹個訂貨點和壹個訂貨批量，然後隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時，就發出訂貨，訂貨批量的大小每次都相同。常規非重要品和緊缺非重要品適合該模式。
定期訂貨法采購：是預先確定壹個訂貨周期和壹個最高庫存水準，然後以規定的訂貨周期為周期，周期性地檢查庫存，發出訂貨，訂貨批量的大小每次都不壹定相同，訂貨量的大小都等於當時的實際庫存量與規定的最高庫存水準的差額。常規重要品、緊缺重要品適合於該模式，緊缺非重要品、緊缺重要品也可采用此模式。
(1)MRP模式：MRP采購是由企業采購人員采用應用軟件，制訂采購計劃而進行采購的。該模式適合地信息化程度較高，且與供應商有良好合作關系的生產企業。
(2)JIT模式:準時化采購,是壹種完全滿足需求為依據的采購方法.用戶需要什麽品種\需要多少、什麽時候需要、送到什麽地點等都要符合客戶需求。該模式適合於信息化程度較高，且與供應商有良好合作關系的生產企業。
(3)VIM采購模式：VIM采購模式（Vendor Managed Inventory,供應商掌握用戶庫存），其基本思想是在供應鏈機制下，采購不再由采購者操作，而是由供應商操作。VMI采購是用戶只需要把自己的需求信息向供應商連續及時傳遞，由供應商自己根據用戶的需求信息，預測用戶未來的需求量，並根據這個預測需求量制訂自己的生產計劃和送貨計劃，用戶的庫存量的大小由供應商自主決策的采購模式。該模式適合於采購企業信息化程度高，同時與之合作的供應商具有非常高的業務運作水平。
(4)電子采購模式：電子商務采購網上采購，是在電子商務環境下的采購模式。它的基本原理，是由采購人員通過上網，在網上尋找供應商、尋找所需品種，在網上洽談貿易、網上訂貨甚至在網上支付貨款，最終實現送貨或進貨作業，完成全部采購活動。網上采購擴大采購市場範圍，縮短供需距離，簡化采購手續，減少采購時間，減少采購成本，提高工作效率，是壹種很有前途的采購模式。該模式適合於信息化程度高且物流配送水平高的企業。