沒有管理的六要素，有管理的七要素。
管理七要素簡稱七個M，是指企業中人員(Men)、資金(Money)、方法(Method)、機器設備(Machine)、物料(Material)、市場(Market)及士氣(Morale)七個管理要素。
各要素中又包含若幹管理項目，如人員有工作評價、職位分類、人事及工資管理等；資金有預算控制、成本分析、財務管理等。
方法有生產計劃及控制、動作和時間研究、質量控制、作業研究等；機器設備有設備布置、機器保養及安全生產等；物料有物料采購及搬運、庫存控制等；市場有市場研究、銷售管理等；士氣有辦公室管理、人群關系、工作效率等。
擴展資料
管理的職能：
我國壹些學者認為，管理應具有計劃和預測、組織和指揮、監督和控制、教育和激勵、挖潛和創新五個方面的功能。
管理理論的發展可概括為以下幾個階段：
1、著重生產過程和行政控制的古典研究。
2、著重人際關系和行為科學的研究。
3、著重管理科學和系統分析的研究，最後形成現代管理理論。
參考資料：