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管理者培訓如何落地?

妳好!關於管理者培訓如何落地這個問題我想都是我們作為企業培訓管理者關註的問題,要想搞清楚這個問題先必須弄清楚管理者培 訓有哪些內容?2015年我有幸去深圳參加了壹個訓練營:深圳阿爾法內訓,我記得老 師們曾說過:管理者培訓包括:管理力、領導力、影響力培訓等。

其實都是關於管理者管理技能的培訓,要想提升管理者的管理技能,可以從管理者自身的3個方面著手:1)自我管理:角色定位、激情、執行2)工作管理:時間管理、會議管理、策劃管理3)團隊管理者:高效授權、高效溝通、高效激勵、教育輔導他們有壹個比較系統的落地措施:措施壹:培訓現場反思問題措施二:培訓結束時填寫培訓落地改進承諾書措施三:學習顧問培訓落地承諾書審查通關措施四:誓死必成闖關措施五:培訓落地指導手冊運用措施六:建立微信分享群,每日成果分享措施七:人資部頒布培訓落地分享機制並通報每周分享情況措施八:組織訓後回訪座談會措施九:組織回爐培訓希望可以幫到妳。

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