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蒙牛牛奶2000年以壹種低成本方式進入上海，這得益於蒙牛找到了壹個有效的市場推廣銷售平臺?——上海福爾網絡銷售有限公司（以下簡稱“易購365”）。
易購365是上海糖業煙酒（集團）公司與上海第壹食品公司成立的電子商務網上銷售公司，2001年已擁有B to C客戶數十萬個，公司擁有自己的物流配送系統及基於呼叫中心技術的客戶服務中心，產品線豐富，是目前國內少數仍在正常運轉的B to C類網站之壹。
易購365采取了類似美國www.freesamples.com公司的產品測試、試用方式，將蒙牛牛奶的樣品免費贈送給精心挑選出的5000戶家庭，由這些客戶品嘗，隨後又有壹定程度的跟蹤及回訪。配合贈送活動易購365在網上發布蒙牛牛奶促銷的消息。
在蒙牛的配合下，易購365又不失時機地發送了壹批奶票，奶票的價值正好是壹個家庭壹個月的牛奶用量。
由於蒙牛牛奶口感純正，許多客戶品嘗後對產品產生了好感，在得知易購365促銷和發行奶票的消息後，立即購買，使蒙牛牛奶在易購365的銷售額從壹開始每月僅幾萬元迅速增加到幾十萬元。從2000年9月份開始，蒙牛在中央電視臺投放廣告，名副其實的產品再加上有力的廣告宣傳，其銷量從2001年初每月只有200箱上升到9月份每天200多箱。更重要的是由於具有了良好的銷售量、壹定的品牌認知度和好感度，使蒙牛在開拓其他渠道如進入超市和便利店時有了市場基礎和談判優勢，借助於這壹良好形勢，蒙牛牛奶順利、迅速地推廣至傳統銷售渠道，終於以較低成本進入了上海的大型超市。
問題：
1、蒙牛在上海市場采用了何種分銷策略（即獨家分銷、選擇性分銷還是廣泛分銷）？
2、蒙牛向上海消費者采用哪幾種信息傳播方式？這些方式各自