設計部門工作計劃書三篇

導語: 設計是把壹種設想通過合理的規劃周密的計劃通過各種感覺形式傳達出來的過程。人類通過勞動改造世界，創造文明，創造物質財富和精神財富，而最基礎、最主要的創造活動是造物。設計便是造物活動進行預先的計劃，可以把任何造物活動的計劃技術和計劃過程理解為設計。

　 篇壹設計部門工作計劃書

　壹、發展定位

　對於設計部，業務來源將是今後部門運作的主要問題，現主要依托公司項目發展1、市場業務部同誌2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業務範圍鎖定為：用現有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業務擴展。

　二、技術創新

　1、對於設計行業而言，創意體現了公司的品牌，為了在技術上不斷出新、創新，我們采取以下措施：每次設計後都進行經驗總結，並錄入設計檔案庫；

　2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

　3、借鑒其他優秀的設計理念；

　4、鼓勵設計師在設計手法上創新，註重新材料的應用；

　此項可作為培訓中的部分內容來執行，每月培訓計劃中定期舉行優秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

　1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責；

　2、制定每月、每季度的工作計劃

　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率；

　5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業知識的經驗交流；

　6、完善並培訓《設計部工作手冊》中的內容；

　7、完成公司下達的其它任務。

　四、加強團隊隊伍，***創美好未來

　壹支好的隊伍，就是要有壹個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發展有壹定的局限性，壹個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的壹些要求建議。

　職位名稱：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

　職位描述：詳見工作手冊職務描述

　職位要求：詳見工作手冊職務描述

　五、設計部運作方案

　從現公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的壹個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

　通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解，經過本人多年的設計部的整年運行方案，總結出壹些經驗。設計部201x年壹個基礎階段，壹工的運作都不是那麽的完整。相信201x是壹個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　六、設計師的培訓計劃

　好團隊需要好的團隊質量更需要各隊員好折能務培養，201x年培訓計劃如下：

　1、完善設計部制圖標準

　2、講解設計部制度標準

　3、規範設計部出圖流程

　4、規範設計部工作流程

　5、建立和培養設計團隊

　6、強化設計師談單所涉及的問題

　7、每月典型設計案例談論會

　8、定期市場新型材料的認識及運用

　9、公司安排的其它培訓計劃

　七、內部資金料整理，完善對外宣傳材料

　1、每年設計整理資料

　2、每年文案整理資料

　3、項目完整的推廣方案

　4、簡版對外宣傳ppt稿

　八、加強設計資料建設

　購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質的提高

　九、制定員工職業發展計劃

　員工為企業服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個人自我價值得實現，我們深知這壹點，因此，建議公司制定完善的員工職業發展規劃，提出因人設崗、因能設職的積極策略，要實現員工職業生涯規劃的有利保障。

　有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發揮自身能力的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業追求的人力資源優化配置目標。

　鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。

　 篇二設計部門工作計劃書

　在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了壹個新的學期。我們設計部在新的學期裏將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現的問題。

　新學期的開始，為了更好的配合學院的宣傳工作，體現學生會與同學們之間的紐帶作用，特擬訂壹份設計部工作實施總綱，工作計劃如下：

　壹，設計部的工作主要是向學院同學宣傳學院的各項工作，我們盡量探索新的工作思路，把學院工作動態多形式的展現在大家面前，讓更多的同學了解學生會的工作，支持學生會的工作。

　二，努力做好各部門活動的宣傳工作，在宣傳方式上創新，(三，設計部在學生會各部門當中是相對繁忙的部門，我們將會在學生會或各部門的指定時間內完成任務，做好各項活動的宣傳工作。

　四，加強設計部的紐帶作用，認真行使設計部的職能，團結各部門，擴大我們學院學生會的知名度，在學校裏展現出我們學院學生會的新面貌。

　五，在活動過程中，我們應該和兄弟學院學生會多多的交流，在工作上虛心學習，取長補短，完善設計部的工作。

　在這學期的工作裏，我們設計部將團結壹致，忠於職守，幹好我們的本職工作。以高質量，高標準，高要求為我們的工作理念，打造出我們壹流的工作質量。相信通過我們的努力，設計部將會更上壹層樓。

　活動計劃：

　1、創新環保設計大賽（與生活部聯合）目的：提高環保意識，增強動手創造，思維創新能力

　2、動植物攝影展（與宣傳部聯合）

　3、公益海報設計大賽

　 篇三設計部門工作計劃書

　壹、加強團隊隊伍，***創美好未來

　壹支好的隊伍，就是要有壹個完整的團隊，有個充滿幹勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設計部的發展有壹定的局限性，壹個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師，以下是對招聘的壹些要求建議。

　職位名稱：資深設計師2-3名

　職位描述：房產項目的整套平面設計包裝方案等

　職位要求：

　1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經歷；有房產類廣告經驗者優先。

　2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件紮實的mac計算機軟硬件操作能力。

　3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

　4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

　5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。應征請附大作（1-2套設計方案）

　二、設計部運作方案。實行壹項目壹設計師方案。

　經過xx年的設計部的整個運行方案，總結出壹些經驗。xx年設計部是壹個基礎階段，壹切的運作都不是那麽的完整。相信xx年是壹個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

　建議：實行壹項目壹設計師方案。

　實施方案：實行壹項目壹設計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統壹性。設計師只要只要專壹專制的完成本項目。不用多個項目混雜與壹體，混亂設計思維，單壹簡單化。

　壹項目壹設計師的優點在於，壹個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及壹些想法。發揮該崗位的應有本色。

　根據實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的壹個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的壹個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是壹樣的。面對的都是甲方。壹定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是壹個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為壹體的公司。

　兩種不同的方式，確是面對同樣的產品，出於同樣的結果。壹者更具有專業性，二另壹著更具全面性。

　實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

　三、公司企業化（文化活動）

　從xx年的實行來講，這壹項活動只是壹個開始，沒有真正的堅持執行下來，可能是壹些客觀原因的影響，相信xx年會做的更好。以下是壹些可實施的建議。

　文化活動分為三部分：

　內容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等

　作用：壹周的上班生活，在壹周最後壹天得到放松，相信能為下壹周良好工作狀態埋下伏筆。

　第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

　內容：可以戶外登山，郊遊，燒烤，k歌，聚餐等

　作用：豐富員工業余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設意識。

　第三：可以說是總結會，就是項目的階段總結

　內容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。