給公司的建議
1、關以營銷部與策劃部之間的銜接問題。當前的工作模式是營銷部有了意向單，相關業務人員直接和與策劃部做壹個簡單的口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規範，所以我認為當營銷部有了意向單後應由相關業務人員通過書面形式給策劃部壹個簡要的交待（客戶的相關信息、客戶對活動的相關要求以及活動的總造價等） 讓我們做壹個了解，有必要可再通過會議口頭商討。
2、關以公司值日方面的問題。由於近期公司人員變動較大，建議將公司值日表重新安排並嚴格執行。
3、關以業務部內部人員的協助問題。大多新員工因初來乍到，對公司的業務並非那麽了解，為了能夠促使他們快速成長，所以需有相關的老員工或上司來帶來教，而我們每個都是凡人，或多或少會有壹些私心，所以為了能促使老員工或部門主管以壹顆真心誠的心來帶來教新來的同事，故在此我認為應將他們設置成壹個利益***同體----當新員工做成壹筆單子後，上面的主管也給予相應的獎勵，其最終目地也是為了能公司創造更多更豐厚的利潤。
4、關以公司推廣方面。對於禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體（報紙、電視、路牌等）可以，但不太適合，其不太合適主要是因為那些主流媒體價格偏高，而此行業利潤也並非豐厚，所以在此我建議公司每個人是不是應該各自建立壹個博客，其內容主要寫壹些關以公司的相關情況，如公司簡介、經營範圍等。讓我們每個人都充當起壹個業務員的角色。同時在閑暇之余也對相關網站多去發貼子。這種方法可能不能帶來什麽大單子，但我相信只要長期堅持下去，壹些小單子肯定會有的。
5、關以文件打印方面。建議廢紙的多次使用。雖然紙張非不貴，但今天浪費壹張明天也浪費壹張，壹個月壹年累積起來也是壹筆不小的費用，所以非正規文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節約用紙的目的。
6、關以網絡使用方面。 建議大家至少每周更新壹次殺毒軟件，全盤徹底殺毒壹次（可以選擇周六），避免個人中毒影響到局域網網絡的使用（重大病毒爆發應隨時升級病毒庫），另餐辦公時間盡量避免下載，以免拖其網速，影響公司網絡使用。
7、關以工作模式方面的問題。公司平時需要相互傳輸的文件不多，所以壹直使用QQ傳輸，當然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司采取文件***享的方式。另外，將公司的打印機也設置***享，這樣每個人都可以隨時打印，這樣即給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。
8、關以下班後關閉公司相關設備的問題。每天下班後電腦是全部關閉了，但還有壹些顯示器和打印機還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來壹定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班後別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關閉了。
9、關以合理化建議評比及獎勵。公司即然制定了這個制度（公司每月每人給公司提出10條合理化建議）那麽是否也應該采取壹個獎勵制度，以激勵公司每位成員為公司的發展添磚加瓦。對於提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實際，有可行性，操作性強的。壹經采納，給予壹定獎勵。此獎勵根據建議的優秀程度遞增。
以上是我個人壹點不成熟的想法，可能有很多不正確的地方，如果語言或建議傷害了大家，請大家諒解。...>>
問題二：對公司的建議怎麽寫 以下的內容希望能夠幫到妳 1尊敬的領導： 我叫**，於*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任**壹職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力；責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學習新知識、技能，註重自身發展和進步。 我自*年*月工作以來，壹直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下： 1． 2． 3． 4． 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了壹些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。 如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麽隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。 公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比壹輛正在進行磨合的新車壹樣，壹個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是壹名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我壹定會做好工作，成為優秀的聞天人中的壹份子，不辜負領導對我的期望。 總之，在這壹個月的工作中，我深深體會到有壹個和諧、***進的團隊是非常重要的，有壹個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣壹個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。 在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。 申請人：** *年*月*日 ......................................................................... 2尊敬的領導： 我於2004年7月9日成為公司的試用員工，到今天6個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。 作為壹個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麽與人***處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。 在輪崗實習期間，我先後在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了壹段時間。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我壹直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每壹項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當壹面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現壹些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，後事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。 經過這六個月，我現在已經能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內部各種資料，進行各項稅務......>>
問題三：如何寫對公司的建議 績效考核制度，考勤管理制度 ，公司企業文化方面等等去寫。下面就是我關於網絡人公司的公司的建議範文:進入網絡人公司，首先我了解拉本公司主營產品為遠程控制軟件，遠程辦公軟件，遠程監控軟件，遠程監控攝像頭，遠程開機卡等，同時我也懂得拉我們的宗旨，我們的宗旨就是“讓世界成為妳的辦公室 ”為科研宗旨，堅持科技為本，始終將遠控軟件的完善放在第壹要義。通過這半年在公司的工作，而最 近公司要求我們寫對於公司的建議，我壹直在考慮著對公司的建議怎麽寫，以下就是我對與公司的建議 ：壹、關於網絡人的遠程辦公協作軟件我個人覺得其采用拉目前的主流P2P技術，使得我們的用戶擁有更好 的體驗這我感到非常的好，然後關於這款軟件如果可以自動的安裝就更好拉。。二、。。。。。。。。。。。。。。三、。。。。。。。。。。。。。。四、。。。。。。。。。。。。。。希望這篇關於對公司的建議怎麽寫希望對大家有用。尊敬的領導：我叫**，於*年*月*日進入公司，根據公司的需要，目前擔任**壹職，負責**********工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，註重自身發展和進步。我自*年*月工作以來，壹直從事*************工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。現將工作情況簡要總結如下：1.2.3.4.在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了壹些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麽隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比壹輛正在進行磨合的新車壹樣，壹個好的司機會讓新車的磨合期縮短，並且會很好的保護好新車，讓它發揮出最好的性能。咱們公司就是壹名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我壹定會做好工作，成為優秀的聞天人中的壹份子，不辜負領導對我的期望。總之，在這壹個月的工作中，我深深體會到有壹個和-諧、***進的團隊是非常重要的，有壹個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。**公司給了我這樣壹個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。申請人：**編輯提醒:請註意查看“”壹文是否有分頁內容。
問題四：對公司有什麽意見建議看法和要求？ 這好辦，妳先要把公司的基本情況了解壹下，把公司上年度和半年的的總經理工作報告拿來看看，至少看三遍，有可能的話再把公司的財務報告拿來看看，把幾年來的市場分布、在各地區的銷售數據變化情況、利潤的變化情況都掌握壹下，就不愁妳沒有東西寫了。
妳是初入公司，寫的東西不壹定全對，公司也不指望妳寫的全對，妳怎麽看的就怎麽寫！
問題五：員工的對公司的建議和意見怎麽寫 比較明智的辦法：
1、對公司壹些無傷大雅，例如文化建設方面提出壹些小的比較中肯的合理化建議，記住態度要真誠！不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空壹切對公司進行無情的抨擊！
2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進行匯報，突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難！
如果真的要寫壹些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領導壹個不太好的印象！
問題六：公司建議書怎麽寫 公司建議書
通過對公司近期的初步了解，發現公司在產能、品質、環境和企業文化方面還存在壹些需要改進的空間。具體如下：
壹、 提高產能方面
1. 改進氣動測試治具(提高產能)
現狀：產品測試前後，都是用手拿天線接頭與產品接口進行插拔，影響生產效率。特別是調試工站，壹手拿著鑷子，壹手拿著天線，插拔都不是很順手。
建議： 方案壹：從側邊安裝壹個氣動插拔的裝置，與正面氣動裝置同步。
方案二：在側邊固定壹個天線接口，左手放產品時順勢向右壹推，同時啟動正面氣動頂針進行測試，取時稍朝左邊推壹下即可。
這兩個方法都可提高效率，只是第壹種更佳，但成本會高壹些。
2. 考量線圈的電感量規格
現狀：調試人員要通過大幅度的拔動線圈才能達到效果。
建議：評估適當減少相應線圈的電感量參數，使線圈稍加調整或不調整即可達到要求。
二、提高品質方面
1.讓修理員工走出維修圈
現狀：由於修理是計件，員工忙於修理，對壹些常見的、反復出現的不良沒有及時反饋給產線相應的作業人員。反過來說，前段出很多易處理的不良，修理心裏更樂意接收，談不上主動上線去糾正作業員工的操作手法。
建議：由計件改為計時，讓他們每修壹臺不良品都要有簡單的分析，並做好記錄。同類不良反復出現時，如果是工藝原因，應主動走上產線通知線長加強預防，如果是
元件不良或設計缺陷，應主動將信息反饋至IQC或研發部，以便從源頭消除不良隱患。
2. 培養員工壹種互檢的觀念
現狀：員工只對自己負責的項目進行自檢
建議：培養員工以主人翁的態度積極投入工作，自己的本職工作相當於壹個微型公司，要學會將前道工序當作自己的供應商，且要求妳的供應商交給妳的都是合格的產品。將後道工序當作客戶，保證交給客戶的也是合格品。
3. 加強回流焊前的修正及補件工站的檢查力度(提高產品直通率)
現狀：修正力度不足，許多元件過爐後還是出現浮高的現象。修理站發現很多不良的原因就是元件歪斜造成的腳未完全插透PCB板而形成的假焊。
建議：將其點錫膏動作，交由前面壓合鐵框的工序完成。保證其有足夠的時間去完成
修正動作。按照修理報表，把屬於該工序工作不到位造成的不良作為對該工序的
考核依據。
同時IQC應加強線圈兩腳間距的管控，盡量避免出現元件裝板後壓下仍有彈起的現象
三、環境管理方面
1.環境管理體系
現狀：目前尚未完全建立，而客戶已開始有這方面的要求。(如三星)
建議：二階文件會盡快完成，後續是三階文件的制作和實施。
2. 增加點膠工站的抽風裝置
現狀：二樓車間點膠段化學氣味很濃，不利於人的身體健康。
建議：增加壹個簡單的抽風排氣裝置(壹個排氣扇和壹條可伸縮的套管即可)
四、企業方化方面
1.培養員工的歸屬感
現狀：人力資源嚴重不足
建議：建立以人為本的經營理念，工作上嚴格要求，生活上不乏關心和體貼。組織壹些可以增加團隊合作精神的有意義的活動，給他們定期培訓，讓他們能感覺到這就是人生的壹所大學，能成就他們日後升遷理想。
2. 教育員工把本職工作當作自己的事業來經營。
建議：進行工作績效考核。業績突出者，應給予分紅讓利之承諾。同時對壹些“出工不
出力”的員工應予以淘汰。
以上是本人個人建議，請您審閱!...>>
問題七：妳對公司領導班子的自身建設有哪些意見和建議 1、加強理論知識的學習
2、多關心聯系群眾
問題八：怎麽寫對公司的建議和意見 妳的建議怎麽寫？首先妳要完全了解公司生產安排不妥當的原因？領導為什麽不配合？既然是建議就有他的可行性或不被采納的可能？所以妳要想好了再建議。建議的本身是要有依據的，要有可行性的要件，合情合理，有理有據，且能最大限度地發揮生產能力。領導的不配合可能是妳的建議不完整，不能說明問題，沒有起到真正效益的作用，所以領導不采納。還有就是他是領導，如果領導心理有自負心態，就算是再好的建議他也不會采納。問題不是“應該怎樣寫比較好”，問題是妳的建議要有科學性、實用性、可行性、能夠為公司創造出效益並減少成本，減輕勞動量，把利益最大化。這樣的建議領導肯定會采納。但建議終歸是建議，被采納或領導配合的可能性很小。
問題九：工作總結，對公司的建議 樓主妳好！ 工作總結 工作內容肯定是壹成不變的，主要成分是寫妳在公司發現了那些重大的事件，而且也要寫出改變的方法，因為妳的具體分工不可能每個月都換的。那要寫出比較有份量的東西出來，就要在工作中多細心總結，看看有沒有為公司發展有益的東西，比如：降低成本的某種改革、對於現狀的壹些不良的部分的改進、還有就是有助於公司生產或對公司有推進作用的改進發明等等，只要妳用心，總能寫出與眾不同的工作總結來的。 對公司的建議 妳要善於發現某些需要改進，從何改進。這就是對公司的建議。 對於如何寫自己的貢獻，妳要清楚妳對公司有多大的用處。有沒有其他人可以代替妳的位子。如果有的話，我建議妳別寫了。如果沒有，哪就大膽的寫出來，證明自己的自信心，和戰勝的決心。這樣公司的人員才會刮目相看。 希望能給妳壹定幫助，謝謝！祝妳生活愉快！工作順利！