2004年，廣州申請舉辦2010亞運會，在沒有對手的情況下申辦成功。這是北京申奧成功後，我國迎來的第二個國際體育賽事。隨著2008年奧運會的臨近，亞運會已經成為廣州的熱門話題。在競標過程中，其他競爭者不戰而退。原本申辦熱門城市的馬來西亞，最後單方面退出。他們的官方解釋是:“舉辦2010亞運會太貴了。”這讓人不禁懷疑，亞運會對於主辦城市來說是不是壹個“燙手山芋”？
第壹，舉辦大型國際賽事費用昂貴，警惕陷入“後亞運經濟”時期。
廣州的經濟實力有目共睹。改革開放以來，廣州經濟壹直保持著快速發展的速度。GDP增速連年保持兩位數，2003年達到3450億元，人均超過5000美元，達到中等收入國家平均水平。到2010年，人均將增加到10000美元，進入發達國家的門檻。2003年稅收總額超過1000億元，占全國的1/20。據初步估算，廣州2010亞運會將花費約70億元用於場館設施的建設和維護以及組織比賽。應該說，廣州絕對有把握舉辦好、辦好亞運會。但是，70多億的投資畢竟不是小數目，這還是初步估算，而且都是納稅人的錢。從馬來西亞官員的話中可以知道，舉辦亞運會不是壹件簡單的事情，首先影響城市的是經濟。僅僅為了這短短的幾十天，投入大量的人力物力來提供亞運會的所有需求，無疑是最不劃算的投資。
雅典奧運會，政府終於拿到了24億美元的賬單。2005年，希臘經濟增長將降至9年來的最低點，為3.3%。財政部副部長杜卡明確表示，經濟已經進入“後奧運經濟時期”。1976，加拿大蒙特利爾的情況更嚴重。為了21的奧運會，修建了豪華設施，耗資巨大。建設費用從28億上升到58億，組織費用也從原計劃的6億美元上升到實際的7.3億美元。居民應該在這些年的稅單上多加壹項稅，為奧運“買單”。
亞運會的資金投入主要包括四個方面:①亞運會自身組織的運行及相關工作。②基礎設施、亞運會場館及其配套設施。(3)市容建設，自然環境的維護。(4)比賽期間維持比賽正常進行的壹切費用。四個方面中，場館和環境建設必須在2010亞運會開幕式前完成。這可以說是硬件建設中最重要的。任何設施的建設都要註重經濟效益和社會效益。壹些經濟學家還提出了三種效應，即凝聚效應、輻射效應和瞬時放大效應。為了滿足這三個效果，開工前沒有嚴謹的科學調查研究是不行的。選址要科學規劃。整個亞運會的設施建設既要以亞運會賽事為實用目的，又要在亞運會後促進整個城市的經濟繁榮。
問題往往發生在大型運動會之後。大量體育場館面臨空置的命運，利用率極低，長期自然失修。如果要防止風雨的侵蝕破壞，壹年四季都要交很多維護費。日本政府已經表示，它不再能夠承擔曾經舉辦過冬季奧運會的長野運動場的維護費用。可見，賽後場館的利用和維護是壹個令人頭疼的問題。黃村的廣東奧體中心，從九運會的輝煌之後就壹直冷清，大門長期緊閉，根本沒人用。亞運會對它來說必然是另壹個活力，但是離2010還有好幾年。2010之後呢？
如果不對城市的整體發展進行宏觀調控，嚴格控制開發建設，不把眼光放長遠，不從根本利益出發，財政支出必然超出預算，使廣州納稅人的錢投進去，得不到最大利益的回報。
二、促進體育經濟發展，優化體育產業資源配置。
亞運會給廣州帶來了很多商機，包括旅遊業、酒店業、零售業、餐飲業和交通運輸業。國外消費群體除了短期利潤，重要的是未來有長期合作互利的機會。以本次亞運會為商務合作平臺，政府將通過各種方式吸引國內外知名大企業投資，開拓廣州市場，利用我們的資源和外資為我們創造財富。所有與體育相關的行業，如運動服裝和鞋類、器械行業，甚至健身行業，都可以抓住這個機會與國際企業洽談，實施“我們走出去，他們進來”的戰略，將亞運會的無形資產轉化為有形資產，促進整個體育產業的發展。
作為廣州近年來最盛大的活動，媒體宣傳的力量不容忽視。我國公民通過參加申亞的活動，每天在報紙、電視、廣播上宣傳報道，自然更加關註體育賽事。在亞運會的帶動下，市民參與體育的熱情和興趣增加了很多，在整個城市體育氛圍的影響下，體育產業的零售額肯定會增加，商家要加大開發體育消費市場的潛力。近年來，體育、娛樂和健身行業發展迅速。健身俱樂部和健身房壹直在以連鎖店的形式擴大經營，亞運會後會有壹個飛躍。體育彩票業穩步發展。體育彩票行業作為壹項公益事業，“取之於民，用之於民”，社區居民的健身路徑進入了大部分樓宇和社區。很多新的行業會逐漸誕生，比如體育信息服務業、體育培訓業、各種體育俱樂部、休閑體育等等。
體育產業將逐漸成為我國的重要產業，其比重將繼續上升。要使其又快又好地發展，必須借助國內外大型賽事的東風，優化現有體育資源配置，開發市場，把握市場脈搏，提高企業經濟效益，調整不合理的產業結構，打造自己的品牌。
第二屆港澳國際體育用品博覽會、第六屆廣東國際體育用品博覽會舉辦了題為“2010亞運會與廣東體育產業發展”的研討會，主要討論了我們應該如何利用2010亞運會發展體育產業。體育經濟必須與國際接軌。只有與國際接軌，才能掌握最新信息，特別是在當前經濟全球化的影響下，國際經濟產業對國內經濟的影響不容忽視。與國際標準接軌還可以從外部引進先進成功的經驗，開拓以前沒有的市場。
三、探索壹套“1+1 >；2”的舉辦模式，實現亞運會的經濟騰飛。
廣州已經成功舉辦了第98屆商品交易會。第98屆廣交會，來自210個國家和地區的17.7萬名采購商到會，比第96屆增長5.5%。排名前五的國家和地區分別是:香港32967人，美國12352人，臺灣省省10315人，日本6199人，韓國5932人。來自法國、意大利、西班牙、波蘭、俄羅斯等國家的買家數量同比增幅均超過兩位數。由此看來，廣交會舉辦的壹套模式已經相當成熟，而且規模還在不斷擴大。交易會期間，廣州各界為交易會的順利進行付出了很多努力。廣交會在廣州的蓬勃發展，離不開廣東省委、省政府和廣州市委、市政府的大力支持，也離不開廣大市民的熱情。
亞運會和交易會有許多相似之處。和短時間內接待大量外賓壹樣，也是“兩會”需要使用的場地。外賓的吃、住、行都是必須解決的問題。如果亞運會所需的人力、物力、財力是博覽會的兩倍甚至三倍，那麽我們不妨實行“1+1 >；2“承辦方式。1代表博覽會，2代表亞運會。亞運會借鑒了博覽會的經驗，博覽會將通過亞運會繼續擴大規模，力爭成為世界知名的大型博覽會。
2010亞運會剛好趕上廣州“2010”的關鍵時刻。我們應該把舉辦亞運會與我們的環境建設和人文建設結合起來，特別是倡導“東道主精神”，並以此為契機，提高公民的社會公德、衛生習慣和語言素質。
亞運會場館建設中，可利用兩大交易會原有展館進行場館內部改造。室內項目如羽毛球、乒乓球和體操都可以在裏面舉行。2008年北京奧運會後，我們可以從北京借用壹些運動器材和可拆卸的建築材料，重復利用這些資源，避免重復建設。當然也可以使用天河體育中心、奧體中心等場館的原有場地。為了讓比賽場館在亞運會後繼續為全民健身活動提供場地，可以和壹些大學壹起建設體育館。高校體育館不僅方便運動員比賽，而且對全民健身起到很好的促進作用。最重要的是，場地永遠不會空著。
在交易會期間，許多外國客人覺得住酒店太貴，他們會選擇壹些靠近會場的房子作為短期租賃的住所。政府也可以考慮這個方法。政府會向公眾出租壹些符合壹定標準的房子，在比賽期間統壹管理，讓記者、工作人員等住在裏面。這樣，我們可以避免在比賽前建造臨時公寓(如記者村)和比賽後必須處理這些公寓的問題。另外還有壹個好處，因為離比賽場地近，可以減少路上的時間，減少體力消耗，提高工作效率。
亞洲各國運動員齊聚廣州同臺競技，亞洲各國媒體必然會把目光投向廣州。廣州有機會向亞洲和世界展示自己。只有完善的政策，良好的環境，高素質的居民，才能向世界證明這座城市的實力；只有發揚其悠久的文化傳統，展示其豐富的內涵，才能真正打動世界。廣州有天時、地利、人和的條件。只有利用這些條件，亞運經濟才能騰飛。