哪些書值得領導認真閱讀？有哪些書讓任、馬雲、張瑞敏、雷軍、菲利普·科特勒、、等名人喜歡？
今天，陳夢為您整理了8部管理經典，每壹部都是滿滿的幹貨。以下，請欣賞:
01
高效的管理者
作者:彼得·德魯克
推薦理由:“現代管理之父”彼得·德魯克談論個人管理。彼得·德魯克曾在美國銀行和保險公司組成的財團中擔任經濟學家，在通用汽車、克萊斯勒、IBM等大型企業中擔任管理顧問。
基於多年的觀察，德魯克提出“不僅高級管理者是管理者，每壹個知識工作者其實都是管理者，即使他沒有所謂的權威，只要他能為組織做出傑出的貢獻。”有效是可以學習的，所以平凡的人成就了不平凡的事業。找出自己能做什麽，值得做什麽，找出自己有效工作的“習慣”。不需要刻意模仿別人，做自己擅長但別人覺得難的事情就好。
比爾·蓋茨、張瑞敏、陳春花、吳曉波、樊登和劉潤都對大師的智慧贊不絕口。吳曉波建議，每個人都應該有壹排“現代管理之父”彼得·德魯克的書。
德魯克的高效管理者
作者:[美]彼得·德魯克
02
幹法
作者:稻盛和夫
推薦理由:本書全面闡述了日本商界聖人稻盛和夫的觀點和做法。從字面上來說，幹法似乎是壹種告訴如何有效工作的方法。但實際上，這本書的重點集中在人生觀中的“勞動觀”和“工作觀”，這個問題在浮躁的當下有著重大而深刻的現實意義。
甘法不僅是稻盛和夫先生70年工作經驗的總結和分享，更是被眾多企業成功實踐證明的正確理念。尤其不是簡單地被誤解為“只要妳努力，過幾年就能成功”的雞湯式說教，而是壹種不能放棄對自己的人生責任的信念。
“想當官，能當官，把事情做好”指導著當下年輕人的職場理念！季羨林、張瑞敏、馬雲、於、等。說明所有的成功都源於愛！
幹法(平裝本)
作者:[日]稻盛和夫，曹秀雲譯。
03
位置
用戶心智之戰
作者:艾·裏斯·傑克·特勞特
亮點:全球營銷策略師艾·裏斯；傑克·特勞特，定位理論的創始人，被譽為“定位之父”，合著有《定位》。
本書闡述了“定位”概念的產生，分析了“滿足需求”無法贏得用戶的原因，給出了如何進入用戶心智贏得用戶選擇的途徑。此外，本書總結了美國經濟在進入競爭時代時，如何在眾多產品品類中區別於競爭對手，並給出了如何進入客戶心智以贏得選擇的定位方式。
自媒體時代，大家要懂定位思維，要把商業愛好者、專業人士、青年學生引入營銷。周強烈推薦定位經典系列！
定位:用戶心智之戰(經典重譯版)
作者:[美]，艾·裏斯(艾爾，裏斯)，傑克·特勞特(傑克，特勞特)。
04
領先梯隊
作者:拉姆·查蘭等。
推薦理由:壹個企業要想成功，必須在各級領導中都有優秀的領導者。然而，傳統的企業領導者培養模式往往缺乏系統性和完整性。本書有效解決了上述問題，指導企業成功應對當今商業環境帶來的挑戰。“領導梯隊模型”來自通用電氣等世界知名企業的實踐，對制定領導者繼任計劃、培養各級領導者具有重要的指導作用。
領導者每獲得壹次晉升，都需要在以下三個方面實現轉變:領導技能——培養勝任新崗位所需的新能力，提升領導力；時間管理——重新分配時間和精力資源，決定如何高效工作；工作理念——更新工作理念和價值觀，讓工作聚焦重點。
領導梯隊模型在全球500強企業中已被廣泛應用，是企業制定領導接班人計劃、培養各級領導的路徑指南！
領導力梯隊:全面打造領導力驅動型公司原著珍藏版
作者:[美]拉姆·查蘭等。
05
管理常識
作者:陳春花
推薦理由:如今的管理教育越來越受歡迎。為什麽很多管理者在實踐中仍然效果不佳？為什麽同樣的資源給不同的管理者，結果相差甚遠？管理的真正價值在哪裏？
這本書是寫給所有決心不在工作中折磨自己和下屬的管理者的！避免管理者僅憑經驗、情感和責任行事，將管理的理論和理念以更簡單、更容易的方式呈現出來，可以直接與管理行為對接，用正確的理念指導正確的行為。
對於接受過MBA和EMBA教育的讀者來說，這是對可能需要很長時間學習的理論的簡要概括；對於沒有接受過系統管理培訓的讀者來說，這本書可以幫助妳快速看到組織和管理的真正內涵！
管理常識:管理運作的8個基本概念(修訂版)
作者:陳春花
06
組織的力量
作者:張力軍
推薦理由:作者Cherry，創業酵母創始人，酵母咨詢創始人，知名組織創新專家，原阿裏巴巴集團組織發展專家。曾在B2B事業部、湖畔學院、組織部工作，“從壹個業務經理成長為組織發展專家的跨界管理者”。
小企業經營業務，大企業經營組織。本書通過對數千家企業的長期研究，揭示了企業保持健康成長的秘密，總結了不同生命周期的企業發展特點，提供了壹套幫助企業征服世界的運營體系。
組織力量:隱藏的成長曲線
作者:張力軍
07
管理取勝
作者:宋誌平
推薦理由:作者宋誌平曾帶領中國建材集團和國藥集團兩家草根央企進入世界500強，因此被稱為“中國的稻盛和夫”。
宋誌平在《商業制勝》壹書中，真實地描述了他在危機時刻屢次出手相救，創造了轉敗為勝的商業奇跡背後的經驗教訓，為企業家和管理者理解和貫徹商業制勝的理念帶來了新的視角。
無論企業規模大小，在不確定的環境中做出正確的選擇是企業家的首要任務。這本書在商業管理方面非常簡潔。通過生動的商業故事，深入剖析選商選人、聯合重組、合理定價、有效創新等重大命題，深入剖析缺什麽，從競爭到共競爭，建立* * *共享機制。
管理取勝
作者:宋誌平
08
經理做筆記。
作者:劉
推薦理由:優衣庫成功的關鍵是什麽？是如何從廣島的1小服裝店成長為行業巨頭的？
這不僅僅是壹本書，更是壹份績效考核表，壹份個人經歷和成長的日記，壹份教會職場人士、管理者、企業家“慎獨”的武功秘笈。
如果妳是壹個剛步入社會的學生，這本書幫助妳摒棄學生思維，遠離職場老派，以經營者思維成長，走向名企。如果妳是在職場打拼的打工仔，教妳站在高層次的角度思考，學會領導團隊，創造業績增長的途徑，走向更高的平臺；如果妳是壹個正在創業路上的人，劉:“我衷心祝願妳以這本書為契機，超越劉”。
運營商開發優衣庫劉，壹個筆記本優衣庫。
作者:劉
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