1，造福全人類社會。比如壹些企業的願景表達了企業的存在是為了給社會創造壹些價值；
2.實現企業的繁榮。比如美國航空公司提出要做“全球領導者”，就是謀求企業的繁榮；
3.員工可以敬業，可以快樂；
4.讓顧客滿意。顧客滿意是最基本的願景，因為顧客是企業成功的最重要因素。如果客戶不能認同企業的願景，那麽願景也就失去了意義。
願景示例
青黛使命:
青黛致力於亞健康領域，占據領先地位。解決亞健康問題，引領健康時尚是它的責任。它以中國各民族醫藥為基礎，運用跨學科技術，第壹時間為客戶提供高質量的產品、服務和理念。
公司秉承“有青黛當然有面子”的企業精神，以科技創新和創造性思維求發展，幫助員工年年進步，與投資者共享財富，努力為人類創造健康生活。
企業願景的作用
1，提升企業存在價值
企業願景的最終目標是將企業的存在價值提升到極限。企業的存在價值是企業本質的存在理由和信念。這不同於財務報表上的利潤，也不同於“近視”的預期。
傳統上，企業的存在價值在於它是實現人類社會幸福的手段和工具，是在促進整個社會幸福和尋找新的財富源泉的過程中創造出來的。由於企業價值觀的全球化和信息時代的變化，企業願景的概念範圍也擴大了。
2.協調利益攸關方
對於壹個特定的組織，利益相關者通常是指那些與組織有利益關系的個人或團體。Freeman _l認為，利益相關者是指“能夠影響組織任務完成或受組織任務實現影響的群體或個人”。如果組織忽視了壹個或壹些能對組織產生影響的團體或個人，就可能導致企業失敗。