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劉墉有篇文章,講的是有人托他買東西……

劉墉《創造自己》

上帝創造了我們。

我們則當

創造另壹個自己

創造自己的風格!

創造自己的前途!

創造自己的自己!

before壹個女職員明明不願意,卻不敢拒絕老板晚上的邀約。但到後來,還是因為拒

絕進壹步的要求,而得罪了老板。

“妳既然要說不,為什麽不早說?”老板狠狠地問……”

為什麽不說不?

隔壁海倫請妳過去幫忙弄電腦。妳說:“OK!”

派特請妳幫忙擡電子琴到學校。妳說:“Yes!”

韓瑞叫妳幫他錄每個星期五的Friday Niht Videos。妳說:“當然壹句話

(sure!)”

瑪瑞安要妳為她的派對做張海報。妳說:“沒問題(NO Problem)!”

妳為什麽從不說“不?”

現在讓我講講今天發生在我自己身上的事,給妳參考:

早上。王阿姨打電話來,問我能不能陪她壹起去看“蘇富比”(sotheBY's)拍賣中國

古董。我說“不!”

中午社區報紙打電話問我能不能為他們的征文頒獎。我說“不!”

下午聖若望大學的學生打電話來,問我能不能參加周末的餐會。我說“不!”

晚上臺北傳真過來問我能不能寫個專欄。我說“不!”

當妳說四個“是”的時候,我說了四個“不”!

妳或許要講我是不近人情,但妳也要知道,當我說第壹個“不”時,同時告訴了她“下

次拍賣古畫,我會去。至於今天,因為我對家具、器物、玉石的了解不多,很難提出好的建

議。”

當我說第二個“不”時,我說“因為我已經做了評審,貴報又在最近連著刊登我的新

聞,且在壹篇有關座談會的報道中贊美我,而批評了別人。如果再去頒獎,怕要引人猜測,

顯得有失客觀。”

當我說第三個“不”時,我說“因為近來有坐骨神經痛之苦,必須在硬椅子上直挺挺地

坐著,像是挨罰壹般,而且不耐久坐,為免煞風景,以後再找機會!”

當我說第四個“不”時,我以傳真告訴對方“最近已經寄出壹篇頭題(就是刊在重要位

置的長文,而非專欄式的短文),專欄等以後有空再寫。”

我說了“不”,但是說得委婉。我確實拒絕了,但拒絕得有理。那麽妳為什麽即使在知

道自己睡眠不足,功課忙碌的情況下,卻難以開口說“不”呢?

這世界上確實有許多人不會說不,他們或是不敢,或是不好意思。

譬如壹個女職員明明不願意,卻不敢拒絕老板晚上的邀約。壹個守門警衛明明知道沒出

示通行證的人不能放過,卻不敢攔阻上司家人的座車。

壹位鑒賞家明明知道是贗品,卻不好意思不為出示的朋友蓋下鑒定為真跡的印章。

問題是:當那老板對女職員有進壹步的要求時,後者不是吃了虧。就是在不得不拒絕的

情況下終於得罪了老板。甚至那老板可能在丟了面子之後狠狠地間:“妳既然要說不,為什

麽不早說?”

當那座車裏藏了壞人,而出事之後,上司卻可能將警衛扭送法辦:“明明知道公司的安

全規定,為什麽讓沒有通行證的人通過,敢情是串通的?”

當那贗品終於被發現,收藏家可能說“妳如果知道,為什麽不告訴我,害得我丟人廣至

於別人則要講“那是什麽鑒賞家,若非串通了騙錢,就是能力不足!”

妳說,他們當初是不是該說“不”呢?

不敢說不的人,往往缺乏實力,他們只怕不順著對方的意,自己就要吃虧。豈知愈是想

討好每個人的,最後可能誰也沒討好,因為沒有人珍視他的“好”,卻要加倍地責備他可能

的不周到。愈是想對得起每壹個人的,愈可能對不起人,因為精神、時間、財力有限,不可

能處處顧及,結果服務的水準下降,還是對不起人。就算是他拼老命地應付了每個人,至少

對不起了他自己。

我有個長輩,在三十年前出國算是大事的時候去了壹趟香港,每個人聽說,都托她帶東

西,她也都說好,回來且送禮給每位朋友。沒想到禮帶得不足,後來連已經送給她自己子女

的禮物,都收回來送給別人。

最糟的是,她的經濟情況在回國之後元氣大傷。原因是:她為朋友帶的東西大多,全部

被海關打稅,又不好意思跟朋友要,以致自己扛了下來。最後有些朋友知道了,主動要付

稅。卻在背後說:“比委托行買的還貴,只怕被她吃了!”

從我舉出的這麽多例子,妳該了解:

只有在妳表現說“不”的實力時,對方才會感激妳說的“是”也只有在妳知道說“不”

的情況下,才能積蓄足夠的實力說“是”。

只有充滿自信與原則的人知道說“不”,也只有別人知道妳有說不的原則之後,會信任

妳所說的“不!”

委婉地道出妳的苦衷、說出妳的原則,必能獲得朋友的諒解,贏得對方尊重!

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