的確，胡林翼對於平定太平天國運動，以及湘軍的建設方面有著不可忽視的作用，不僅讓曾國藩免除了歷朝歷代對於功臣打壓根除的慣性，還鞏固了曾國藩的位置，而贏得生前身後名。
排名先後暫且放下，細細品來，胡林翼可謂是曾國藩亦師亦友的人物。
曾國藩初入官場迷茫期，指出他的缺點和不足，為他指點迷津；用人識人的困惑期，為他示範引導，網羅人才；湘軍破敵的關鍵期，為他出謀劃策，運籌帷幄；功成名就後的破局期，為他精心布局，培養接班人……
這些在《曾國藩家書》中有充分的體現，以及曾國藩的幕僚留下的資料也都壹壹印證，而在林乾老師的《看懂天下人.曾國藩用人智慧全鑒》中，進行了全方位梳理和解讀。
對於平定太平天國，曾國藩感謝胡林翼對他事事照顧，以及他們之間同仇敵愾的情誼，彼此間親如壹家，才使得他有了今天這樣的成就。他肯定胡林翼在湘軍發展史上的作用，更敬佩他敢作敢為的品性。
曾國藩多次與幕僚趙烈文密談，說胡林翼最有氣魄，講到過去對他很多的幫助，從規勸他帶軍隊要多報舉官員，錢物開銷上要大方。他聽從了胡林翼的告誡，辦大事要集財，集氣，集勢。
曾國藩在寫給李瀚章和李桓的信中談用人的標準時，說自己不如胡林翼的博彩廣尋，左右逢源。
由此可見曾國藩對胡林翼是發自內心的敬佩，甚至是甘拜下風。他甚至向朝廷奏報：胡林翼之才勝臣十倍
曾國藩到黃州拜見湖北巡撫胡林翼看到了案頭的《同官錄》，記錄了每個官員的出身來歷，做過哪些事情，還有個人鑒定。曾國藩很是開眼，借來學習，如獲至寶，之後頻繁給胡林翼通信，探討交流用人的理念和管理技巧。
兩人書信往來時，經常探討人才在培養忠誠和獻身精神方面的問題，兩人觀點高度壹致，思想時常碰撞出火花。胡林翼說：“吾輩不必世故太深，天下為世故身誤國事”，曾國藩說：“我們所能做的引用，壹般正人培養幾個好官”。
對於人才的重要作用，也有高度的***識。通信中有這樣壹段話：凡七八個人，開壹個作坊，有壹個能人就夠了，500個人的隊伍沒有七八個智謀之士，絕對不可能存在下去。他們都認為隊伍必須有專門的智囊團，要有高端人才。
湘軍在擴張過程中遭遇到了人才短缺的問題，必須實現層級分層加強管理，曾國藩和胡林翼在通信中探討統領的素質以及合適的人選。胡林翼認為“以善三之為妙用”，通過分支建立起來團隊的四梁八柱。同時規勸曾國藩，不要學諸葛亮做謹慎宰相，要效仿明代的楊廷和做“救時宰相”，要破格提拔最核心的人員。
胡林翼前期的職務比曾國藩高，但他沒有官架子，他看中曾國藩的潛力。當他任湖北巡撫時，積極為曾國藩謀四川總督壹職，二人誌同道合，暢談了八晝夜。
當有人企圖分散湘軍，拉攏李元度時，胡林翼以好友的身份給李元度寫信，勸他看清局勢，跟對人。
曾國藩軍費緊張，胡林翼勒緊褲腰帶，多供三萬兩給曾國藩，可謂是雪中送炭。
胡林翼提醒曾國藩重視左宗棠的價值。他看中左宗棠敢講真話，勸曾國藩忽略左宗棠言詞上的不敬。左宗棠遭遇1859年的樊燮案，名譽受損，提拔受阻，曾胡二人攜手，積極采取營救措施。
左宗棠利居高位之後，他又寫信囑咐左宗棠，曾國藩是湖南的第壹人，如他日之後怨謗相隨，遭遇不測，要善為保全，不能讓他身後蒙受羞辱。經過胡林翼做工作，左宗棠表示自己願意追隨曾國藩。
在為曾國藩尋找培養接班人方面，胡林翼也是煞費苦心。李鴻章因為李元度的事情和曾國藩有分歧。胡林翼上門做工作。李鴻章不聽勸誡，胡林翼陪他喝酒三天，之後胡林翼給曾國藩寫信，讓他看到李鴻章身上的優點，能夠堅持己見，敢講真話，勸誡他對李鴻章要格外高看壹眼，要大度，不計前嫌。
1861年在安徽宿松召開了會議。胡林翼，左宗棠，李鴻章，曾國藩，曾國荃，經過23天的日夜暢談。達成***識，鼓舞士氣，扭轉湘軍的發展局面。
“成大事者，以多得助手為要義”是曾國藩選人用人的宗旨。巧合的是，為他提出建議的胡林翼成為了他的第壹助手。胡林翼的高姿態，大格局，甘當綠葉的品質成就了曾國藩，托舉他走向聖壇。
《呂氏春秋》把人與人之間的合作分為五個層次，曾胡的合作應當是第二個層面的“同義賢於同力 ”，超越物質層面的道義和思想而成就了王業。
“人生得壹知己足矣，斯世，當同懷視之。”這是魯迅贈給瞿秋白之辭。在這裏代表曾國藩送給他的摯友胡林翼。