分析:項目管理方法對項目全過程進行監督。它是壹種可以用來以常規的、經濟的方式更有效地計劃、構思、幫助和控制項目，並在時間、成本和技術效果方面實現總體目標的方法。
制定壹個時間表來確定項目的開始和結束日期。如果沒有實際可靠的進度計劃，項目就無法如期完成。此外，隨著項目的進展，將獲得更多的數據和信息，從而不斷更新進度計劃。
希望以上內容能對題主有所幫助。