1.？確定組織結構圖的目的和範圍，如顯示公司的管理水平和部門。
2.？收集所需信息，包括組織結構、職位、人員等。
3.？選擇合適的繪圖工具，如Microsoft？Visio、PowerPoint等。
4.？根據信息畫出主要框架，如公司名稱、管理層級、部門等。
5.？在框中填寫職位和人員信息，並將框連接起來。
6.？添加必要的註釋和解釋，如職位和職責。
7.？根據需要調整和改進組織結構圖，使其更加清晰易懂。
8.？審查並確認組織結構圖的準確性和完整性。
9.？將組織結構圖保存為可編輯或靜態的圖像格式，並與相關人員共享。