事前控制。指壹個組織在壹項活動正式開始前所做的管理工作。
立即控制。它是在壹項活動或工作中進行的控制。
事後控制。即，在動作或任務結束後發生的控制。
2、按控制的性質可分為:
預防性控制。采取預防性控制是為了避免錯誤，盡量減少未來的糾正活動，並防止浪費資金，時間和其他資源。
糾正控制。在實際管理中，更常用的是糾正控制。
3、根據控制信息的性質可分為:
反饋控制。就是根據過去來指導現在和未來。
前饋控制。也可以叫引導未來控制。