因為大多數情況下，在企業長期穩健發展中，HR的工作性質分為服務和支持，對業務的直接作用似乎不大。於是，我整理了阿裏HR地位高的秘籍，希望能解決妳的壹些疑惑。
在以世界500強為代表的大企業中，CHO和CFO往往是CEO的得力助手，但為了應對世界經濟的快速發展，企業也會改變目前的管理架構，單壹的部門制已經不能滿足企業管理的要求。
這時候往往會產生很多新的管理模式，HRBP (HR事業合夥人)就是其中之壹。
在公司，HRBP需要更多的時間與業務經理壹起閑逛，參加各種業務會議，甚至參加壹些與客戶的會議。不能坐在辦公室紙上談兵！這是HR新的工作模式，也是基礎。