企業決策管理Yates創造了壹項管理企業生產經營決策過程的活動，即確立決策目標，收集相關信息，規劃多個決策方案，選擇並決定最佳方案，實施決策和反饋控制。書中指出，每壹個實際決策都需要先解決10個重要決策問題。這些問題包括壹系列重要的要素，從是否需要這個決策到保證這個決策的實施。如果公司做出了壹個優秀的決策，就意味著公司的決策者已經解決了他們所面臨的決策中的10個重要決策問題。在介紹了壹些重要的概念和工具之後，本書的核心部分詳細介紹了這10個決策前需要解決的重要決策問題。書中用現實生活中的具體事例詳細講解了這10個重要決策問題。根據這些案例，給出了管理者在自己的管理實踐中可以運用的基本原則和決策管理技巧。
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